Pro strojírenské firmy je velice důležité, aby měly partnery, kteří spo
lehlivě zajistí dodání potřebných náhradních dílů či komponentů do výroby. Jedná se o jednu ze základních potřeb pro jejich bezproblémové fungování, leckdy ale nedoceňovanou.
Rychlé a operativní dodávky komponentů pro výrobu a především náhradních dílů, to jsou nejčastější úkoly, které společnost GO! Express & Logistics zajišťuje pro svoje klienty z oblasti strojírenství, automotive a výroby obecně. Řešení „ušitá na míru" jsou pro společnosti připravována v rámci oborového řešení GO! Automotive & Industry. Samotnému individuálnímu návrhu řešení vždy předchází analýza aktuálních logistických toků a zájem o ni v poslední době opět roste. Celá řada firem si totiž vědomuje, že zvýšená cena za část logistického řetězce neznamená ve výsledku vyšší konečné náklady, pokud nemusí zaplatit například penále za pozdní dodání výrobků.
T
oto tvrzení potvrdila Pavla Eretová, prokuristka firmy GO! Express & Logistics: „V minulých dnech jsem měla jednání v jedné elektrotechnické společnosti, která není zaměřena na standardní sériovou výrobu, ale vyvíjí speciální řídící jednotky pro výrobní linky. Je pro ni velmi důležité, když na potřebné komponenty nemusí čekat několik dnů, ale objednané zboží přijde v krátkém čase. Jsou schopni se spolehnout na dodávky zboží, a přesně ví, že produkty jim dorazí ne do několika dnů, ale do několika hodin."
Řešení expresní kurýrní firmy GO! se týká menších zásilek a nesupluje standardizované zavážky skladů. Jde především o expresní dodávky komponentních dílů, které se běžně nejsou ve skladových zásobách. Řada výrobních firem také podle potřeby a operativně mění výrobu. Většinou jde o kusové série, mnohdy sofistikovaných výrobků. Proto není v možnostech firem držet si skladové zásoby v tak rozmanité podobě. Pružné, rychlé a především spolehlivé dodání potřebných surovin a zboží pak vede k efektivní výrobě.
Podle slov Pavly Eretové, je zájem ze strany firem jak o přepravu náhradních dílů, tak komponent pro výrobu. Pokud firma GO! začíná s někým spolupracovat, většinou stojí na začátku přesná definice klientských potřeb, na kterou navazuje vlastní analýza logistiky, která zákazníkům mnohdy odkrývá další možnosti, řešení i optimalizaci.
„V této době firma pracuje na tom, aby měla co nejširší dodavatelskou bázi splňující přísné ISO standardy a zároveň měla několik ekvivalentů pro aktuální přepravní potřebu. Současně je třeba šetřit náklady. Přidanou hodnotou je nejenom schopnost expresního řešení, ale i možnost služby, při které například přebíráme od zákazníka starost za importní dodávky, které zákazníkovi načasujeme podle potřeb výroby, dle přesně daného časového harmonogramu. Tyto koordinujeme se zahraničními dodavateli, včetně související komunikace i dalších nutných operací spojených s logistikou," doplnila Pavla Eretová.
Zdroj: Libor Šorejs, GO!
www.general-overnight.cz