Vážení podnikatelé,
jsme na trhu 8 let a pomohli jsme podnikům dosáhnout významných úspěchů v oblasti inovací a úspor energií.
Je to proto, že se od samého začátku snažíme nejen excelentně provádět dotační management, ale aktivně pomáhat s přípravou projektů již ve fázi záměru. Ke svěřeným projektům přistupujeme tak, že dotační podpora je pouze jeden ze způsobů financování. Nejde nám o to „vyplnit kolonky" v dotačních programech, a získat financování na projekt, který nemá pro investora žádnou technickou přidanou hodnotu.
Většina firem se inovacím brání a v dotačních titulech je využívá k pořízení výrobních technologií. Je to možná proto, že prodej těchto výrobků pro nezkušené MSP je velký problém. Nicméně letošní výsledky akcií Tesly jasně ukazují, že hodnota firmy se tvoří především tím, jakým způsobem firma inovuje. Pro představu VW vyrobil v loňském roce 11 mil. automobilů a Toyota rovněž vyrobila 11 mil. automobilů. Ve srovnání s Teslou, která měla produkci 300 000 ks elektromobilů, hodnota této automobilky výrazně překonala všechna očekávání a stala se jednou z nejhodnotnějších firem na světě. Pro důslednou restrukturalizaci průmyslu, zejména automobilového, hovoří i jiné parametry. K výrobě elektromobilů je zapotřebí o 60% méně sestav a tím i méně komponentů, které naši dodavatelé autoprůmyslu dodávají automobilkám po celém světě. Na firmy z jiných segmentů bude vyvinut obrovský tlak na cenu komponentů. Proto je nezbytné začnout vyvíjet vlastní výrobky. Plně si uvědomuji i skutečnost, že vyvinutý nový výrobek potřebuje najít odbyt (analýza poptávky) a digitální prodej, což si vyžádá spolupráci vysokých škol, výměnu informací mezi výrobními společnostmi a intenzivní a koordinovaná spolupráce s CzechTrade, Hospodářskou komorou a dalšími organizacemi.
Naše firma na networkingu a propojování intenzivně pracuje a brzy vám představíme model, jakým naše firma chce přispět a pomoci výrobcům z České republiky.
Navázali jsme spolupráci s předními technologickými firmami, které se digitalizací a průmyslem 4.0 zabývají a jsme schopni formou networkingu a konzultací zajistit, aby se v projektu použila řešení, která v budoucnu firmě umožní digitalizovat všechny procesy ve výrobě a efektivně řešit plánování v zakázkové výrobě. Čtete dobře, zakázkové plánování lze řešit i v malých a středních podnicích.
V oblasti inovaci výrobku intenzivně spolupracujeme s vysokými školami a v rámci plánování inovace jsme schopni hledat nové výrobky popřípadě doporučit jakým směrem provést úpravu nových výrobků, tak aby splňovaly základní kritéria 6. řádu Valentovy stupnice.
S inovacemi souvisí i vývoj výrobku a vybavení vývojových pracovišť, na které lze také čerpat podporu z dotačních titulů Aplikace a Potenciál. Kvalitní projekty je nezbytné vytvářet s předstihem. Pokud jste otevřeni novým příležitostem, porovnejte si cenu a rozsah služeb firem, které vám dotační management již dodávají, s námi.
Možná si řeknete, jak dotační titul Aplikace a obecně vývoj výrobku souvisí se svařovacími roboty? Zmínka o tomto titulu není opravdu náhodná. Dosavadní praxe ukazuje, že nasazení svařovacích robotů brání skutečnost, že výrobky jako jsou výrobní a dopravní linky jsou projektovány zákazníkovi na míru, bez jakéhokoliv systému modularity. Tato praxe je zavedená ve většině podniků a zamezuje zvýšení produktivity výroby, způsobuje omezené nasazení digitálního dvojčete procesu a obecně využití digitalizace nebo chcete-li Průmyslu 4.0. Změnou konstrukce výrobku na konstrukci modulární pomůže dosáhnout 5. stupně Valentovi stupnice, to však k získání dotačních prostředků z MPO ve výzvě Inovace nestačí. Navíc firma, která tato řešení nebude mít vyvinutá, začne ztrácet cenovou konkurenci a zanedlouho zmizí z trhu...
Jsme nakloněni i spolupráci se zákazníky, kteří využívají jiný způsob financování svých projektů, než jsou dotace. Příprava těchto projektů má podobný základ a jakékoliv sdílení informací Vám může přinést rychlejší a kvalitnější transformaci Vaší společnosti.
Každý majitel a ředitel podniku by si měl uvědomit, že pokud svůj projekt, firmu nebuduje pro dnešek, ale pro budoucí generaci a pokud to myslí s firmou vážně musí především inovovat své výrobky nebo alespoň plánovat inovaci a vývoj, jinak jeho firma v horizontu 20 let zmizí z trhu.
Na setkání se těší Ing. Karel Dušek, jednatel a obchodní manažer
Prohlédněte si aktuální možnosti financování vašich projektů:
