Fotovoltaika a bateriové úložiště mohou ve firmě plnit více úkolů: snížit náklady, pomoci při výpadku sítě nebo přinášet příjmy za energetické služby. Výsledky Energetického centra FENIX v Jeseníku ukazují, jak se tyto možnosti uplatňují v reálném provozu a proč je třeba sledovat celou energetickou bilanci.


Základem centra je fotovoltaika o výkonu 891 kWp a bateriová úložiště s kapacitou téměř 3 MWh. Jejich práci koordinuje automatické řízení. Při plánování nabíjení a vybíjení zohledňuje spotřebu areálu, očekávanou výrobu i ceny elektřiny. Baterie tak umožňují využít vlastní energii později a přesunout nákup ze sítě do výhodnějších období. Současně chrání provoz před mikrovýpadky a omezují odběrové špičky.
Výsledky z plně elektrifikovaného závodu
Energetické centrum zásobuje areál, kde elektřina pohání výsekové a ohýbací centrum, svařovací roboty, práškovou lakovnu i linky na výrobu kabelů. Elektrické sálavé vytápění zajišťuje teplo ve všech prostorách areálu. Řízení energie proto musí respektovat potřeby technologií i proměnlivou spotřebu během roku. FENIX zde současně vyrábí vlastní bateriová úložiště. Propojení vývoje, výroby a každodenního provozu mu umožňuje ověřovat řešení v podmínkách, které dobře zná, a získané zkušenosti využívat při návrhu energetiky zákazníků.


2023: první rok přinesl úsporu přibližně 7 milionů
Při spotřebě 2,3 GWh dosáhly náklady na elektřinu po započtení prodeje do sítě 6,94 milionu Kč. Bez energetického centra by podle propočtu FENIX při tehdejší zastropované ceně činily přibližně 14 milionů. Z úspory kolem 7 milionů vycházel tehdejší odhad návratnosti 6,5 roku. Počítal s investicí 45,5 milionu Kč po odečtení dotace 11,5 milionu.
2024: záloha obstála při povodni
Roční náklady zůstaly přibližně na 6,94 milionu Kč, přestože spotřeba klesla na 2,08 GWh. Další hodnotu systému však prověřila zářijová povodeň. Díky fotovoltaice, bateriím a nasazení zaměstnanců se podařilo obnovit administrativu a sklad již 19. září, zatímco přípojka k distribuční síti byla zprovozněna až 27. září. Vlastní energetika tak pomohla obnovit příjem a expedici objednávek.


2025: k úsporám přibyly příjmy za služby síti
Areál doplnilo další úložiště SAS3 pro služby výkonové rovnováhy (SVR), jehož kapacita byla navýšena na 3 MWh. Změnily se tím podmínky připojení i účtování: vzrostl rezervovaný příkon a byly omezeny ostatní dodávky do sítě. Nákup elektřiny včetně distribuce stál 8,39 milionu Kč. Po odečtení výnosů ze SVR 3,65 milionu a prodeje elektřiny přibližně 35 tisíc vychází bilance na 4,71 milionu Kč.
2026: za osm měsíců bilance 1,62 Kč na spotřebovanou kWh
Od ledna do srpna spotřeboval areál 1,93 GWh. Nákup elektřiny včetně distribuce dosáhl 5,15 milionu Kč, výnosy ze SVR 2,01 milionu. Rozdíl činí 3,14 milionu Kč, tedy přibližně 1,62 Kč na spotřebovanou kWh. Jde o průběžnou bilanci nákupu a výnosů, která nezahrnuje investiční ani další provozní náklady energetického centra.


Pro výrobní firmy je podstatná možnost přizpůsobovat energetiku vlastním potřebám. Zkušenost z Jeseníku ukazuje přínos spojení vlastní výroby, akumulace a řízení i zálohy pro krizové situace. Ekonomiku je přitom nutné hodnotit podle aktuálních cen, spotřeby a zvoleného režimu; výsledky za část roku nelze zaměňovat s celoročními. Všechny částky jsou uvedeny bez DPH. Podrobné provozní výsledky jsou dostupné na www.fenixgroup.cz.