Rosteme především díky extrémně náročným projektům
Světová energetika v posledních letech prochází neustálými změnami. Řeší se klimatické výzvy, mění se geopolitické podmínky, neustále rostou nároky na bezpečnost a spolehlivost dodávek. Právě v tomto náročném prostředí je zvyklá se pohybovat slovenská společnost ENSECO.
Z firmy, jež se dříve úzce specializovala na spouštění jaderných elektráren, se ENSECO vypracovala na respektovaného klíčového EPC dodavatele (engineering, procurement, construction) v oblasti jaderné energetiky s výrazným přesahem do dalších průmyslových odvětví. V současnosti společnost se 150 zaměstnanci už neposkytuje pouze dílčí subdodávky, ale dodává komplexní technologická řešení na klíč. Aby změny dokázala ustát, musela společnost projít také významnou vnitřní proměnou. Generální ředitel společnosti Michal Hrdina potvrzuje, že se firma z úzce specializovaného dodavatele pro jádro úspěšně posunula dál: „Dnes se staráme nejen o jadernou, ale veškerou energetiku. Pohybujeme se v petrochemickém, stavebním i papírenském průmyslu, řešíme dekarbonizační projekty. Svoje zkušenosti se snažíme uplatnit nejen na Slovensku, ale zejména v zemích takzvané Visegrádské čtyřky. A aktuálně naši podporu poskytujeme třeba při spouštění nově budované jaderné elektrárny Akkuyu v Turecku,“ říká.
Potřebujeme mít data v reálném čase
Souběžně s geografickou expanzí a proměnou portfolia služeb investuje firma do masivního rozšiřování vlastních výrobních kapacit. V loňském roce směřovaly investice do nových skladových a výrobních prostor v Nitře, které v současnosti procházejí finálními úpravami před ostrým startem. Michal Hrdina upřesňuje, že uvedení do provozu je naplánováno na letošní září. „Při růstu počtu klientů i průmyslových segmentů musíme rozšiřovat i naše služby. Kromě výroby izolací rozšiřujeme například také svářečská pracoviště a navyšujeme kapacitu předvýroby, abychom mohli efektivněji reagovat na poptávky zákazníků,“ vysvětluje Michal Hrdina. Řízení takto komplexních inženýrských projektů, koordinace mezinárodních dodavatelských řetězců a precizní sledování materiálových toků však vyžadují robustní softwarové zázemí. Klíčovým pilířem vnitřní transformace a digitalizace procesů je pro ENSECO podnikový systém K2. Ten nepůsobí v podniku jako izolovaná databáze, ale funguje spíše jako integrátor propojující ekonomické, nákupní, výrobní a projektové úseky do jednoho přehledného celku. Generální ředitel zdůrazňuje, že digitalizace procesů je pro firmu základním předpokladem dalšího zdravého růstu: „K2 nám pomáhá propojovat procesy a mít přehled o fungování společnosti v reálném čase. Momentálně v ní nastavujeme workflow interních procesů, jež by nám mělo přinést zrychlení schvalovacích postupů, snížení administrativní zátěže a ještě efektivnější řízení zakázek. Právě digitalizace procesů je pro nás klíčovým předpokladem dalšího růstu.“
Nesmíme plýtvat časem, daty ani kapacitou
Kromě standardní funkcionality využívá ENSECO v systému také speciální moduly vyvinuté na míru. Tato specifická řešení byla navržena pro potřeby nejvýznamnějšího partnera společnosti, kterým jsou Slovenské elektrárne. V současné době jsou v plné míře nasazena a 100% prověřena v extrémně náročných podmínkách přímo v rámci strategického projektu dostavby 3. a 4. bloku Atomové elektrárny Mochovce. Díky těmto na míru upraveným modulům dokáže systém K2 garantovat provázanost dat a splnění přísných legislativních i bezpečnostních standardů vyžadovaných v jaderném průmyslu. Velkým tématem v ENSECO je také „neplýtvání“. Vedení společnosti pod tímto pojmem nevidí pouze úsporu materiálu, ale především maximálně efektivní využívání času, dat a kapacit. Cílem je odstranit rutinní, duplicitní a zbytečné úkony, omezit administrativu a uvolnit ruce inženýrům pro kreativní práci. S tím souvisí i strategický pohled firmy do nejbližší budoucnosti. „Musíme efektivně využívat čas, data i kapacity. Proto pokračujeme v digitalizaci interních procesů, omezujeme administrativu a eliminujeme zbytečné úkony. Zároveň sledujeme vývoj AI nástrojů a řešíme, zda jsou pro nás využitelné,“ říká Michal Hrdina. Právě neuvěřitelná dynamika energetického trhu je přitom to, co jej na oboru nejvíce fascinuje. „Klima, bezpečnost, geopolitika neustále přepisují pravidla hry. Naším úkolem je umět najít rovnováhu mezi potřebnou flexibilitou a dlouhodobou stabilitou. Máme výhodu, že se učíme na extrémně náročných projektech v těžkých prostředích. Každá realizace přináší zkušenosti jednotlivcům i celému projektovému týmu a společnosti. To nás posouvá vpřed a především díky tomu neustále rosteme,“ uzavírá muž, který stojí v čele ENSECO od ledna roku 2022.
/www.k2.cz/