Již téměř sto let se její výrobky vyznačují světovou kvalitou. I dnes si společnost TOS VARNSDOR F uchovává vedoucí postavení v produkci obráběcích strojů se specializací na výrobu horizontálních frézovacích a vyvrtávacích strojů a obráběcích center. Za poslední tři roky téměř zdvojnásobila svůj obrat na více než 3 miliardy korun. A jako jiné
významné exportéry, i TOS VARNSDOR F ovlivňuje pohyb české měny - až 80 % produkce je totiž určeno na vývoz. Kromě Evropské unie společnost vyváží také do Číny (kde má i své výrobní kapacity), Ruska nebo Brazílie. A také v budoucnu hodlá velkoryse investovat do rozvoje společnosti.
TOS VARNSDORF je výhradně
českou společností, která má dlouhodobou
tradici ve výrobě obráběcích
strojů a patří mezi největší
evropské výrobce tohoto typu strojů.
V uplynulých letech přitom prochází
poměrně dynamickým růstem
- podařilo se jí zvýšit obrat za služby
a výrobky z 1,25 miliardy korun
v roce 2005 na současných více než
3 miliardy v tomto roce. Dynamika
růstu v uplynulých třech letech je
poměrně značná – především díky
tomu, že TOS VARNSDORF dokázal
pohotově zareagovat na vývoj na
trhu. Především v energetice (větrné
elektrárny) silně vzrostla poptávka,
na kterou v TOS VARNSDORF
rychle zareagovali. Kromě toho ale
pomohly také nové výrobky (nejnovější
stroj „SPEEDtec“ společnost
představuje na Mezinárodním strojírenském
veletrhu) a restrukturalizace
obchodních teritorií. „Zatímco
dříve jsme byli zaměřeni především
na Evropskou unii, nově se orientujeme
také na Čínu, Rusko, ale také
třeba Kazachstán nebo Brazílii,“ říká
finanční ředitel TOSu Ing. Jan Rýdl.
Především v Číně slaví společnost
obchodní i výrobní úspěchy.
Lepší je na nic nečekat
a chopit se příležitosti
„Přišlo nám lepší přijít na čínský trh
proaktivně, než čekat, až využijí naše
know-how a začnou vyrábět naše stroje
pod svými značkami,“ říká Rýdl.
„Začátky ale rozhodně nebyly jednoduché.
Nejprve jsme si museli zajistit
vhodného místního partnera a spolu
s ním jsme založili společnost,“ popisuje
celý proces dále. Po administrativních
překážkách a navyknutí si na
zcela jiný systém řízení společnosti si
TOS VARNSDORF letos poprvé připsala
na svůj účet dividendu ze svého
čínského podniku. Přesto ho i dnes
překvapí, jak jiná je mentalita čínského
obchodu. „Například exportní
fakturu nelze vystavit bez svolení
čínského finančního úřadu a i jiné,
v České republice standardní aktivity,
se v čínském pojetí stávají během
na dlouhou trať,“ popisuje Jan Rýdl
začátky činnosti v Číně.
Tato změna v rozložení pozice na
trhu pomohla TOS VARNSDORF
vyřešit také pokles v hospodářské aktivitě
států Evropské unie, na kterou se
dříve zaměřovala. Dnes do těchto zemí
ale stále ještě proudí více než 60 %
produkce a je tedy třeba vyrovnat se
se sílící korunou k evropské měně.
A také s mnohým jiným. Jak finanční
ředitel společnosti TOS VARNSDORF
potvrzuje, bez zajištění finančních
transakcí obchodní aktivity v těchto
nových teritoriích nepodstupují. Příjemnou
novinkou pro platby v eurech
do zemí Evropské unie je nový jednotný
evropský formát platebního styku,
tzv. SEPA. „Díky formátu SEPA máme
jistotu, že námi zaslané platby obdrží
naši partneři v garantované lhůtě. Oceňujeme
i zprůhlednění plateb a v neposlední
řadě výhodnější cenu Komerční
banky,“ potvrzuje Jan Rýdl, finanční
ředitel TOS VARNSDORF.
Naší strategií je vědět,
na čem jsme
Je zřejmé, vzhledem k tomu, že
společnost je klasický exportér, že
pohyb kurzu české měny je pro ni
citlivým tématem. A není tedy překvapením,
že letošní posílení koruny
o více než 20 % ji výrazným způsobem
ovlivnilo. Proto se TOS VARNSDORF
snaží řešit dopady pohybu měny jednak
v rámci firmy tlakem na růst produktivity
práce, ale také dalšími prostředky.
„Je jasné, že 20 procent nelze
zcela kompenzovat za využití vnitřních
prostředků. A právě přidanou hodnotou
jsou záležitosti měnového charakteru.
Využíváme v největší možné šíři kurzového
zajištění od Komerční banky.
A samozřejmě se snažíme vybalancovat
si rozvahu tak, abychom co největší
část EURO dokázali využít v rámci
běžného obchodního styku či přetočení
úvěru na EURO a podobně,“ popisuje
finanční ředitel Jan Rýdl postup
společnosti při řešení měnové politiky
společnosti.
Kurzové zajištění tak pro TOS
VARNSDORF dnes hraje zásadní
roli – a ne sice z pohledu toho, že
by chtěla s pohybem kurzu spekulovat,
nebo na ní vydělávat, ale právě
naopak. „Abychom mohli říct, že
pro daný rok máme zajištěnou plánovanou
úroveň rentability, potřebujeme
mít jistotu, že koruna, s kterou
počítáme, neprojde nějakým zásadním
vývojem,“ upřesňuje Rýdl. „Jde
nám přitom především o dlouhodobé
zajištění a dlouholetý efekt. Využíváme
proto zajištění koruny na minimálně
dva roky - pro nás je důležité,
že dokážeme říct, v jaké úrovni máme
dlouhodobě plánovat,“ upřesňuje ředitel
dále. Podle něj byl poučením konec roku
2007, kdy společnost plánovala s kurzem,
který se během pár měsíců změnil
téměř o 5 korun na euro. „Samozřejmě
nikdo neplánoval tak dramatický pokles
koruny, i když s nějakým pohybem jsme
počítali,“ popisuje Rýdl situaci. „Naše
strategie je tedy taková, že si zajišťujeme
na co nejdelší období kurz, abychom
dokázali plánovat se zajištěným kurzem
a mohli tak dopředu predikovat dopad
do hospodářského výsledku a případně
hledat úspory, aby byla dosažena plánovaná
rentabilita,“ uzavírá Rýdl.
Toto jednání je přitom vhodnou formou
zajištění proti ztrátě – společnost
pracuje v plánu s očekávanou ziskovostí
a v okamžiku, kdy není schopna
takto velké ztráty pokrýt vnitřními
úsporami, což samozřejmě při velkých
výkyvech možné není, tak jí to způsobuje
velké problémy. Se zajištěnou
korunou dokáže nastavit dopředu ceny
pro své klienty dlouho dopředu. „Zajištění
koruny není o přímých úsporách či
ztrátách. Naopak. Zajištění má sloužit
k tomu, že co je naplánováno, bude
dosaženo. V absolutním čísle to nemusí
být vidět, ale pohyb koruny se výrazně
projeví právě v porovnání s plánovanými
tržbami a plánovanou rentabilitou.
Jako vhodný prostředek v případě
krátkodobých volných finančních prostředků
vidí příležitost v krátkodobém
ukládání prostřednictvím on-line
aplikace Komerční banky. „Velmi
jednoduchým způsobem lze volnou
hotovost uložit na zvláštně úročený
účet- např. prostřednictvím aplikace
KB eTrading od Komerční banky
– a i za pár dní může tato transakce,
ať již v korunách nebo eurech
generovat zajímavý zisk,“ vysvětluje
Rýdl. Volný kapitál se ale společnost
TOS VARNSDORF snaží co nejdříve
investovat – ať již do rekonstrukce
areálu ve Varnsdorfu, nebo do práce
se zaměstnanci a dalšího vzdělávání.
V příštím roce firma plánuje výstavbu
nového školicího střediska, které
umožní další rozvoj společnosti.
„V případě zaměstnanců máme
velkou výhodu v tom, že úroveň
platů v naší firmě je výrazně vyšší,
než je celorepublikový průměr a tak
se nám daří udržet si kvalifikované
pracovníky, případně další získávat
dle potřeby,“ popisuje Jan Rýdl
personální otázku společnosti TOS
VARNSDORF. Aktivně přitom podporuje
technické vzdělávání – ať
již na středoškolské úrovni přímo
ve Varnsdorfu, nebo na Technické
univerzitě v Liberci a v Praze. Společnost
také spolupracuje mimo jiné
s vědci z ČVUT v Praze, kde se nejen
účastní formou přednášek a projekty
či diplomovými pracemi, ale také
spolupracují na vývoji nových výrobků
společnosti, ve spolupráci s vlastním
vývojovým střediskem.
Budoucnost naše ani trhu
není špatná
Podle Jana Rýdla čeká společnost,
jejímž je finančním ředitelem,
několik dalších let stabilního vývoje.
„Budoucnost celého trhu i naší společnosti
je podle mne světlá – i přes očekávané
ochabnutí poptávky po roce
2009 předpokládáme, že již od roku
2012 bude probíhat stabilní hospodářský
růst, v počítačích konstruktérů
máme nové produkty, které již brzy
představíme,“ popisuje Rýdl. Podle
jeho dlouhodobé zkušenosti dochází
k poklesu výroby v tomto hospodářském
segmentu zhruba rok poté, co
je recesí zasažena globální ekonomika.
I proto může TOS VARNSDORF
predikovat, že v následujícím období
dojde na evropském trhu ke zpomalení
růstu. „Také proto je pro nás velmi
důležité naše působení na čínském
nebo ruském, ale také brazilském
trhu,“ zdůrazňuje Rýdl. „Naše silnější
pozice v těchto regionech nám
pomůže minimalizovat vliv recese na
naši ekonomiku,“ uzavírá Rýdl.