Dokončit zátěžové testy a stabilizovat provoz elektrárny. Takové jsou hlavní priority ředitele JE Temelín Bohdana Zronka do konce letošního roku. Novinářům je představil u příležitosti 15 let od spuštění reaktoru I. bloku. Ten byl poprvé nastartován 11. října 2000 v 6.19 hodin. Provedení zátěžových testů nařídila EK na všech elektrárnách EU28 v reakci na havárii japonské Fukušimy. V Temelíně testy potvrdily dostatečnou odolnost elektrárny vůči extrémním přírodním vlivům, nicméně i tak jí přinesly více než čtyři desítky opatření. „Letos jsme dokončili instalaci zařízení na spalování vodíku v kontejnmentu, tedy v ochranné budově kolem reaktoru. Máme tak hotovy všechny plánované technologické modifikace. Do konce roku doděláme dokumentaci pro zásahy s využitím nových zařízení a prostředků, včetně navazující přípravy personálu. Tím uzavřeme základní balík opatření ze zátěžových testů,“ prohlásil Bohdan Zronek. Za uplynulé tři roky temelínští odborníci rozšířili způsoby chlazení reaktoru, přidali další nezávislé zdroje výroby elektřiny pro klíčové bezpečnostní systémy a zlepšili vybavení i zázemí vlastní hasičské jednotky. V případě kolapsu pevné i mobilní sítě může elektrárna s okolím komunikovat prostřednictvím satelitních telefonů. V posilování bezpečnosti bude vedení elektrárny i nadále pokračovat. „Vývoj jde dopředu a my musíme držet krok. Za 5 let nás čeká obhajoba licence a nedovedu si představit, že bychom uspěli bez dalšího průběžného zlepšování,“ zdůraznil Bohdan Zronek. Do modernizace Temelína a posilování bezpečnosti investoval ČEZ od začátku provozu 13 mld. Kč. Změny se dotknou i dodavatel ů Letošní provozní výsledky Temelína zůstávají za očekáváním. Neplánované prodloužení odstávky II. bloku a další vložené odstávky znamenají, že elektrárna zůstane za rekordními výsledky z posledních let. I proto její vedení zavádí změny. Budou se týkat péče o zařízení, vztahů s dodavateli a ke změnám dojde i v organizační struktuře. „Aktuálně uzavíráme nové dlouhodobé dodavatelské smlouvy s cílem maximálně využít kapacity dceřiných společností ČEZ a budovat vlastní know-how. Rušíme paušální platby a systém ročních cen, posilujeme flexibilitu řízení údržby ze strany elektrárny,“ uvedl příklady některých změn Bohdan Zronek. S novým systémem přicházejí i vyšší požadavky na bezpečnost a kvalifikaci dodavatelů. „Zpřísňujeme kvalifikační požadavky i pro personál dodavatelských firem, aby více zohledňovaly charakter prováděných činností. A v neposlední řadě změníme i vlastní organizační strukturu a způsob práce,“ konstatoval temelínský ředitel. Změny budou zaváděny postupně tak, aby od začátku příštího roku nový systém naplno fungoval. Elektr árna je náš do brý soused Během 15 let provozu se z JE Temelín stal pro okolí a Jihočeský kraj partner s nepřehlédnutelným přínosem. S více než tisícovkou pracovníků patří k nejvýznamnějším jihočeským zaměstnavatelům. Další l idé jsou ve firmách, od nichž elektrárna nakupuje služby. Do činností během odstávek se kupř. zapojuje až 1000 dalších pracovníků z 50 dodavatelských firem. Navíc od podpisu rámcové smlouvy s Jihočeským krajem v roce 2009 uvolnil ČEZ na jihu Čech přes 700 mil. Kč. Skoro polovina peněz končí v obecních rozpočtech. Obce tak můžou zateplovat budovy, stavět sportoviště a dětská hřiště nebo vybavovat své školy moderními výukovými pomůckami. Podle starosty obce Temelín Petra Macháčka si elektrárna kladný postoj místních obyvatel musela získat bezpečným provozem, otevřenou komunikací a spoluprací při realizaci rozvojových plánů. „Všichni domácí si na elektrárnu zvykli. Stala se naším sousedem a díky ní se rychle rozvíjíme. Chtějí se k nám stěhovat noví obyvatelé. Můžeme si totiž dovolit investice a rozvojové programy, o kterých by si jiné obce naší velikosti mohly nechat zdát,“ popsal temelínský starosta výhody života u největšího českého energetického zdroje. Začátky byly ale krušné: „Bouraly se obce, odcházeli lidé, do toho probíhala řada demonstrací. Nebylo to lehké období a je důležité, že jsme se spolu naučili žít.“ Díky daním a podpoře elektrárny obyvatelé kupř. neplatí za svoz odpadu. Nově narozeným občánkům obec věnuje 10 000 Kč. Rodiče neplatí za stravování svých dětí ve školce a škole. Ve všech místních částech byly postaveny či rekonstruovány víceúčelové budovy se společenským sálem. Obec má novou kanalizaci, včetně čistíren odpadních vod a septiků. Všude mají víceúčelové sportovní hřiště. Postavena byla bytovka, modernizováno fotbalové hřiště a revitalizována náves v Temelíně. Nakoupila se rovněž technika pro údržbu zeleně. /ms/
