Švýcarská firma Corvaglia,
založená v roce 1991 jako konstrukční
kancelář na plastové
uzávěry lahví, je dnes již jedním
s předních světových výrobců
forem na uzávěry PET lahví.
Ostatní výrobci v oboru si budou
muset dávat pozor. Od získání malého
švýcarského výrobce forem v roce
1996, kterým se do firmy Corvaglia
dostala výroba forem, dosáhla podíl
na trhu forem na plastové uzávěry
PET lahví již 20 %. Nyní chce společnost,
podle slov Thomase Anderegga,
ředitele Corvaglia, zvýšit i výrobu
plastových uzávěrů a dosáhnout
v ní 20% podílu.
Získat tento podíl zabere určitý čas,
ale Corvaglia kráčí rychle dopředu.
Loni získala výrobce plastů v Mexiku,
v Ixtlahuaca, a vyrábí již 1 mld.
uzávěrů za rok. Vstřikují se tu tři
různé druhy uzávěrů: 28mm normalizovaný
uzávěr PCO na sycené nealkoholické
nápoje, 48mm širokohrdlé
uzávěry na studené nápoje a uzávěry
30 mm na asepticky plněnou vodu.
Vyrábějí se z polyetylenu s vysokou
hustotou (HDPE). Tyto typy se budou
vyrábět i ve Švýcarsku; v Evropě je
poptávka po uzávěrech na sportovní
láhve o průměru 38 mm.
V létě 1995 firma otevřela svou
vlastní výrobní kapacitu v Eschlikonu,
do které instalovala strojní vstřikovací
a související zařízení za 10
mil eur. Spoléhá se na svoje vlastní
návrhy konstrukce a výrobu vstřikovacích
forem, což je podle Anderegga
tajemství jejího úspěchu. Firma
má 100 zaměstnanců, loni měla pouhých
50. Struktura firmy je velmi
přehledná, takže rozhodnutí se dají
realizovat rychle.
Pro firmu, která se chce zvětšovat,
je nutné vertikální rozšíření kvůli
omezenému trhu na výrobu forem
pro uzávěry, říká Anderegg. Trh
s formami (pro typ uzávěrů, který
firma nabízí) je celosvětově asi 60
mil. eur za rok. Vertikální rozšíření
umožňuje růst a také stavět na síle
společnosti. Integrace nám pomáhá
rychle vyhodnotit trend na trhu a na
trh uvádět formy pro nové typy uzávěrů
v souladu s těmito trendy.
I když je Švýcarsko známo jako
země s vysokými mzdami, podle
Anderegga je dopad těchto mezd
kvůli vysoce automatické výrobě
v podniku malý. Švýcarsko má dobrou
centrální polohu, odkud se dají
výrobky vyvážet. Běžné uzávěry se
dají hospodárně exportovat do okruhu
1000 km od Corvaglie, složitější
uzávěry dokonce i dále.
Anderegg připouští, že firma
potřebuje další kapacitu, aby dosáhla
svého plánovaného podílu na trhu
a předpokládá, že tato kapacita naroste
v Americe a ve východní Evropě.
Jinde firma působí tak, že prodává
formy a uzávěry pouze jednomu
klíčovému zákazníkovi na daném
trhu. Ředitel si myslí, že by se mohly
rozvíjet vazby mezi výrobou uzávěrů
v Corvaglii a zákazníky kupující
formy. /ve/
