V polovině února navštívil Českou republiku výkonný viceprezident a technický ředitel společnosti Eaton Ramanath Ramakrishnan. Pro Eaton pracuje od roku 2005. Předtím působil v GE, kde měl na starosti inženýring bezpečnostních systémů, a ve Wyman-Gordon Company, v níž se podílel na výrobě součástek pro letadla. Ramanath Ramakrishnan absolvoval strojní inženýrství na Ohio University. Je držitelem černého pásu Six Sigma a vlastníkem dvou patentů. V rozhovoru pro Technický týdeník popsal plány, které má koncern Eaton se svým loni otevřeným inovačním centrem v Roztokách u Prahy.
Jaký je důvod vaší návštěvy České republiky? Trávím mnoho času na cestách, součástí mé práce je totiž osobně se setkávat s týmy našich inženýrů po celém světě a diskutovat s nimi o projektech, na nichž právě pracují. Zjišťuji tak, jak se projekty, na nichž často spolupracujeme s našimi obchodními partnery, rozvíjejí a zda není třeba nějak pomoci. Snažím se rovněž podělit se s našimi inženýry o své vlastní zkušenosti. Z těchto důvodů jsem také nyní zavítal do České republiky. Chci zde se svými kolegy diskutovat o plánech Eatonu v ČR a zvláště pak dozvědět se, jaké jsou první zkušenosti s fungováním našeho zdejšího nového inovačního centra, a společně si s jeho pracovníky ujasnit, kam by mělo toto centrum směřovat. Dalším z důvodů mé návštěvy je podepsání smlouvy o spolupráci s ČVUT, na jejímž základě nabídneme studentům elektrotechnické a strojní fakulty stipendijní pobyty u nás. Možnosti spolupráce s touto vysokou školou si velmi vážíme a máme velkou radost z toho, že řada jejích studentů se bude moci zapojit do aktivit našeho inovačního centra.
Jaké byly hlavní důvody vybudování inovačního centra Eatonu právě v Roztokách u Prahy? Jedná se o zajímavé místo, a to ve více ohledech. Jednak je třeba vyzdvihnout jeho strategickou polohu. Máme totiž v tomto regionu mnoho zákazníků a být jim nablízku je pro naše inženýry velmi důležité. Jsme rovněž rádi, že jsme v dosahu českých univerzit, že máme možnost získávat do svých řad mladé talentované odborníky – z již zmíněného ČVUT, ale i z VUT v Brně. Významné je pro nás také to, že dlouhodobá koncepce technologického rozvoje v ČR, která klade velký důraz na inovace a jejich podporu, je v souladu se strategií společnosti Eaton a rádi bychom z tohoto faktu do budoucna těžili.
Ve světě existují vedle inovačního centra v Roztokách ještě další čtyři; je něco, čím by se ve svém zaměření to české mělo lišit? Centrum v Roztokách u Prahy je jedinečné šíří záběru, je jakýmsi mikrokosmem různorodých talentů koncernu Eaton. Pod jednou střechou zde pracují špičkoví odborníci na leteckou a automobilovou techniku, elektrotechniku nebo hydraulické systémy. Dalším rysem, který činí toto centrum jedinečným, je to, že mladí talentovaní odborníci zde mohou nejen najít dobré zaměstnání, ale mohou tu začít budovat svou profesní kariéru. K tomu by jim měl napomáhat fakt, že jsou zde spolu s dalšími vynikajícími inženýry a pracují s nimi na prestižních projektech.
Můžete tyto projekty konkretizovat? K hlavním předmětům zájmu inženýrů českého inovačního centra patří například vývoj různých aplikací pro inteligentní sítě. Pro automobilový průmysl vyvíjíme komponenty motoru, které by snížily jeho spotřebu a zmenšily jeho objem při zachování výkonu. Zabýváme se proto kupříkladu technologiemi upravujícími přívod vzduchu do motoru či provádějícími kontrolovanou deaktivaci válců. V oblasti elektrotechniky pracujeme na výkonnějších a zároveň energeticky méně náročných datových centrech. V nejbližší době se pak chceme více zaměřit na letecký průmysl. Ve všech těchto případech řešíme v první řadě to, jak snížit spotřebu energie a emise při zachování či dokonce zvýšení výkonu. Většina toho, co v Roztokách naši lidé vyvíjejí, je určeno pro globální trh, předpokládáme však, že řada těchto nových technologií najde využití i ve zdejším regionu. Tomu se snažíme napomoci tím, že velmi těsně spolupracujeme s našimi evropskými zákazníky, například se společnostmi Volvo nebo Škoda.
V Praze v těchto dnech probíhá veletrh FOR PASIV zaměřený na bydlení s malými energetickými nároky; jaké technologie nabízí vaše společnost v této oblasti? Pro oblast bydlení máme ve svém portfoliu řadu zajímavých produktů. Jsou jimi například čidla sledující spotřebu energie jednotlivých spotřebičů – kávovaru, televize, myčky nebo pračky. Díky těmto čidlům lze zcela přesně specifikovat, který spotřebič spotřebovává kolik energie, v které části dne či noci. S ohledem na různou cenu elektřiny během dne a noci je to velmi užitečná informace a my můžeme nastavit třeba myčku tak, aby pracovala v konkrétních nočních hodinách, kdy je cena elektřiny nižší. Stejnou pozornost jako bydlení věnujeme i výrobním provozům. I pro ně hledáme optimální řešení spotřeby energie. Se svými produkty se výrobní podniky snažíme seznamovat i prostřednictvím prezentací zvaných Technologické dny (Technology Days). Na těchto akcích navíc neprezentujeme jen své produkty, ale účastní se jich i naši inženýři, takže zákazníci tam mohou projednat i velmi technické detaily. V polovině února se například chystáme na Technologické dny v Moskvě a očekáváme, že se této akce zúčastní okolo 340 našich zákazníků.
Jak hodnotíte loňské aktivity a hospodaření vaší české pobočky Eeaton Elektrotechnika, jaké byly loňské výsledky celého koncernu Eaton? Nemám detailní informace o jednotlivých pobočkách, takže se k jejich výsledkům nemohu vyjadřovat. Výsledky celého koncernu za loňský rok ještě nemáme, takže zatím také nemohu nic komentovat.
Co bylo důvodem nedávného převzetí společnosti Cooper Industries a jaká je akviziční strategie Eatonu obecně? Akvizice jsou klíčovou součástí naší strategie rozvoje. Eaton neustále vyvíjí nové produkty a vstupuje na nové trhy a při každém takovém kroku se rozhodujeme mezi možností „organického růstu“, tzn. rozvoje prostřednictvím vlastních zdrojů, a možností „anorganického růstu“, tzn. získávání nových technologií prostřednictvím akvizic. V souladu s touto strategií jsme nedávno odkoupili společnost Cooper Industries. Jednalo se o jednu z největších akvizic, které jsme v poslední době provedli. Díky ní jsme výrazně obohatili naše portfolio – kupříkladu v oblasti osvětlovací techniky pro bydlení.
Velká část světa prožívá ekonomickou stagnaci; jak ji vnímá a jak na ni reaguje společnost Eaton? My žádnou stagnaci nepociťujeme. Víte, v loňském roce dosáhl počet lidí na této planetě sedmi miliard, přičemž šest miliard přibylo během posledních zhruba 200 let. S tímto populačním vývojem pochopitelně velmi těsně souvisí nárůst spotřeby energie. Energii všichni potřebujeme a Eaton se snaží invenčně se na uspokojování tohoto požadavku podílet, proto má, domnívám se, na trhu velmi silnou pozici. Avšak to, o co se snaží především, je hledání řešení, která by byla v souladu s trvale udržitelným rozvojem společnosti, tzn. snižovat energetickou náročnost a množství emisí. Petr Jechort
