Strategií Národního strojírenského
klastru je využít všech možností
pro pozitivní změny a současně
dosáhnout toho, aby se nezostřovala
administrativní opatření, která
blokují růst podnikání a zvyšují
náklady výrobců, ať už jde o podniky
strojírenské či jiné. Taková
a podobná slova zazněla na konferenci
Strojírenství 2009, která proběhla
19. května v Ostravě. Akce
v prostorách VŠB – TU Ostrava
se zúčastnili zástupci 46 členských
firem a institucí klastru.
Bohužel je nyní zatím stále hůře.
Strojírenství v ČR se stává obětí přelévání
krizových jevů z jiných oborů
a „strachu z investic“, který druhotně
zhoršuje situaci strojírenských
producentů. Z těchto skutečností
vyplývá pro tuzemskou ekonomiku
hrozba v podobě snížení měrné spotřeby
oceli na osobu až na 250 kg na
hlavu, což je ukazatel rozvojových
zemí. V zákulisí konference zaznělo,
že v žádném případě nejde o konečná
čísla, budou patrně ještě nižší. Žádné
šrotovné a podobné nesmysly vývoj
ve strojírenství nedokážou zvrátit,
jde o dlouhodobý tržní problém.
ŘEČÍ PREZIDENTA
„Naprosto brutálně nás zasahuje
zastavování už rozpracovaných projektů
– privátních, ale zejména veřejných,
celostátních i regionálních. První
impulzy propadu přišly z Ameriky,
z finančních trhů, situaci si ale zhoršujeme
jen a jen my sami. To se musí
rychle a radikálně změnit. Národní
strojírenský klastr jasně pojmenoval
cesty k řešení a bude je prosazovat,“
upozornil na závěry konference prezident
pořádajícího Národního strojírenského
klastru se sídlem v Ostravě
Jan Světlík. Ten je současně generálním
ředitelem a předsedou představenstva
strojírenského holdingu
VÍTKOVICE a v oboru se pohybuje
velmi energicky.
Podle zástupců členských firem
a institucí klastru (oborového
sdružení, které propojuje průmyslové
podniky, školství, vědu, výzkum
i veřejnou správu), jejichž souhrnný
roční obrat loni přesáhl 30
mld. korun a počet zaměstnanců se
pohybuje okolo 18 000, je polovina
letošního roku zlomovým obdobím.
„V něm musí nastat oživení investic
z veřejných rozpočtů, musí se zjednodušit
a zrychlit projednávání podpory
exportu ze strany České exportní
banky a EGAP. Měly by být také
velmi rychle inovovány strategické
dokumenty v energetice, dopravě
a ekologické politice ČR. K tomu je
potřeba podpořit vědu a výzkum pro
aplikace ve strojírenství, podpořit
vysoké školy a efektivně využít zdroje
z evropských fondů a operačních
programů,“ uvedl Světlík. Jenže jde
tak trochu o volání na poušti, když je
jakž takž stabilizovaná vláda nahrazena
tzv. úřednickou, která nemůže
být ani při nejvyšší snaze schopna
přinést v tomto směru podstatnou
změnu. A každý zmařený den je další
problém, globální svět změny vlády
a její přístupy moc nezajímají.
NABÍZENÉ MOŽNOSTI
Národní strojírenský klastr (dříve
Moravskoslezský strojírenský klastr)
ale podle svého prezidenta nemíní
jen žádat o pomoc vládu a ostatní
zainteresované. Chce těsněji propojit
inovativní firmy a producenty s vyšší
přidanou hodnotou i jejich dodavatele
do větších řetězců. Měla by to
být jedna z cest pro podniky, které se
propadají pod tíhou útlumu hutnictví
a zpracování kovů i automobilového
průmyslu.
Jenže se zdá, že jde o nadlidský
úkol. Chod firem ještě před rokem
vypadal velmi pozitivně, když najednou
došlo k pádu. Zaděláno na něj
bylo nepochybně již hodně dříve.
Například se strojírenstvím těsně
propojené Ostravsko karvinské doly
(OKD) pod taktovkou podnikatele
Zdeňka Bakaly již delší dobu těžily
sice naplno, ale zčásti jen na sklad.
A to jak uhlí černé, tak i vyráběly
koks. Obojího bylo pro potřeby trhu
náhle moc. A aby byl stav ještě horší,
do věci vstupuje ČEZ s tím, že od
závěru května zastaví provoz černouhelné
Elektrárny Dětmarovice. Ta má
být zcela utlumena až do září 2009,
protože její provoz je díky spalování
černého uhlí značně nákladný a jednodušší
je případně chybějící elektřinu
nakoupit na dnes elektřinou přeplněné
burze. A tato elektrárna odebírala
od OKD téměř celou měsíční
těžbu. Když není odbyt uhlí, tak není
ani odbyt koksu. Ostravsko-karvinské
koksovny (OKK) se rozhodly
co nejdříve propustit téměř polovinu
svých zaměstnanců (nyní 1182), což
se patrně stane ve druhé polovině
letošního roku. Přitom původní scénář
počítal s tím, že OKK – závod
Šverma, bude fungovat do roku
2011. Jenže současné tržní podmínky,
spojené s poklesem poptávky po
koksu v Evropě, donutily společnost
část provozu uzavřít podstatně dříve.
Odcházející lidé by měli dostat až
6násobek měsíční mzdy podle stanovených
kritérií.
V propletenci nákladů a potřeb jsou
také samozřejmě hutní podniky, nyní
se sníženou výrobou o 30, ale také až
o 70 %. Lidé z nich jsou na nucené
dovolené nebo dostávají 70 % mzdy,
ale nic efektivního nedávají – uklízejí,
natírají, přenášejí, skladují. Jenom
zvyšují náklady. Čeká se, až se trh
s hutními materiály trochu „zvetí“.
Jenže to se zatím neděje jak ve
stavebnictví, tak v dalších oborech.
V pozemním stavitelství nyní berou
malé zakázky (v milionech korun)
i velké firmy, které takové „drobky“
dříve vůbec nezajímaly, jak potvrdil
Zdeněk Matyáš, prezident Svazu
podnikatelů ve stavebnictví.
JAK NA OŽIVENÍ
Ostravské jednání bylo koncipováno
jako hledání možností, jak strojírenský
obor oživit. Proto se zde
hovořilo také o opatřeních EGAP,
která by měla pomoci exportu. Řeč
byla také o možnostech českých
strojírenských firem na dodávkách
nových typů jaderných elektráren
pro země střední Evropy nebo
také o roli marketingu a jeho roli
v době krize.
Mimo to se členové klastru mají
podílet na společných projektech,
aby zvýšili konkurenceschopnost.
„Příkladem takových projektů je IT4
Innovations, ENET – energetické jednotky
pro využití netradičních zdrojů
energie, ITT – čisté technologie
těžby a užití surovin nebo RMTVC
– vývoj pokročilých materiálů a technologií
pro jejich využití. Všechny
jsou připraveny v Moravskoslezském
kraji a budou mít zcela zásadní
vliv pro oživení. Nemluvě o tom, že
každá krize jednou skončí a ti, kteří
nebudou připraveni na vyšším stupni
výroby než doposud, nebudou schopni
oživení zachytit a udržet tempo
na globálním trhu,“ uvedl Světlík.
K podpoře vyzval jak Moravskoslezský
kraj, tak statutární město Ostrava,
které podle náměstka primátora pro
majetek a finance Lukáše Ženatého
vynaložilo na podporu vědy, výzkumu,
vysokého školství a Vědeckotechnologického
parku za posledních
10 let zhruba 240 mil. korun, z toho
polovinu za poslední tři roky.
POMOCNÉ POSTUPY
Za pozitivní kroky, které postupně
přinášejí pomoc strojírenským podnikům,
účastníci konference Strojírenství
Ostrava 2009 označili například
krok vlády k navýšení kapitálu,
což umožní navýšení podpory exportu
o 30 mld. korun. To se podle Lubomíra
Pokorného, předsedy představenstva
a generálního ředitele České exportní
banky (ČEB), promítlo do rozšířených
aktivit na pomoc českým podnikům
a podnikatelům. ČEB zajišťuje
zejména typy financování, které
pro komerční banky jsou – zejména
v současné době - obtížně realizovatelné,
např.: do zemí s vyšší a vysokou
mírou teritoriálního rizika, úvěry
s dlouhou dobou splatnosti, financování
o velkém objemu a obchodní případy
se složitou strukturou financování.
Novým trendem je přitom financování
akvizic, investic, výrobních
celků či výroby pro vývoz (tedy nejen
samotného vývozu výrobků a služeb).
Stejně tak je ČEB schopna financovat
projekty společně s komerčními, a to
i zahraničními bankami.
Karel Pleva, předseda představenstva
a generální ředitel EGAP
upozornil, že tato exportní garanční
a pojišťovací společnost zvýšila své
pojistné kapacity na 150 mld. korun
a navýšila pojistné krytí u všech typů
vývozních úvěrů a akreditivů až na
99 %. Dále sáhla ke zvýšení pojistného
krytí u investic a bankovních
záruk až na 100 %. Na druhou stranu
EGAP nabídla zlevněné pojištění
tzv. výrobního rizika o 30 až 50 %
a zlevněné pojištění investic při souběhu
pojištění úvěru na financování
investice a vlastního vkladu investora.
Výstup strojařů z hloubi propadu
však bude nepochybně dlouhodobý
a těžký, rozhodujícím faktorem bude
v tomto směru zásadně jen poptávka.
Na místě je nyní jen opatrný optimismus
a snaha trhu nabízet produkty
s co nejvyšší přidanou hodnotou.
/sas/