Téměř 1000 návrhů na zlepšení podali v roce 2014 zaměstnanci OKD a speciálně vytvořené optimalizační týmy. Jako smysluplné bylo vyhodnoceno 684 z nich. Realizovalo se již 388 a zbytek se uvádí postupně do života. Spolu s nápady, jejichž realizace pokračovala ještě z roku 2013, OKD přinesly čistý finanční přínos 92 mil. Kč. Firma motivuje zaměstnance k tomu, aby se zamýšleli nad možnostmi zjednodušení práce, nad technickými inovacemi a zejména jak dále zvyšovat bezpečnost práce a úroveň pracovního prostředí v OKD. Na odměnách za zlepšovací návrhy jim vyplatila přes 6,5 mil. Kč. Dalších 700 000 použila k nákupu poukazů na dovolenou nebo elektroniku pro vylosované zlepšovatele. „Uvědomujeme si, že motivace zaměstnanců je klíčová pro zvyšování efektivity, úsporu energií a především pro další zvyšování bezpečnosti práce a eliminaci možných rizik. Proto v OKD probíhá již 5. rokem program Continuous Improvement. Realizace nápadů zaměstnanců firmě ročně ušetří desítky milionů korun,“ říká provozní ředitel OKD Pavel Hadrava. „Získala si důvěru mezi pracovníky, zvýšila jejich zájem o dění na pracovišti a ukázala, že je pro všechny strany dobré, když budou o své práci přemýšlet.“ Firma má vytvořený speciální systém odměňování aktivních pracovníků, kteří se do programu Continuous Improvement zapojili. Každý zaměstnanec, jenž podal smysluplný návrh, dostane automaticky odměnu 1000 Kč. Pracovník, jehož návrh firmě ušetří 1 mil. Kč, má kupř. nárok na odměnu ve výši minimálně 10 000 Kč. Odměňují se i nápady úspory nepřinášející, avšak jejich realizace vede ke zlepšení bezpečnosti práce. Na jednotlivých závodech mají úspěšní inovátoři další možnost mimořádného ocenění svých návrhů, když jsou každý rok vyhodnocovány nejpřínosnější nápady zvyšující bezpečnost práce a pracovní prostředí, nebo přinášející ekonomické úspory a nová technická řešení. /sm/
