O factoringu v praxi strojírenských podniků

Už v roce 1991 se Petr Molčík rozhodl ověřit v praxi rčení, že řemeslo má zlaté dno. Jeho zámečnická dílna se proto z počátku orientovala zejména na opravy zemědělské techniky. Od oprav bylo blízko k návrhům vlastních řešení. V roce 1995 vyšla z dílny první kompletní nástavba, zemědělská vlečka. O tři roky později se značka Molčík začala objevovat i na silnici, z počátku v podobě nástaveb na nákladních vozech LIAZ. Inovativní technická řešení a velmi kvalitní dílenské zpracování v následujících letech udělalo z firmy Molčík partnera všech významných evropských výrobců nákladních automobilů. Její sklápěcí nástavby se dnes vozí nejen na domácích tatrách, ale i na podvozcích Mercedes, MAN, Renault, SCANIA nebo VOLVO. Dobré zkušenosti z České republiky vyvolaly zájem těchto světových značek o spolupráci i v dalších zemích střední a východní Evropy. Firma v současné době zaměstnává 160 lidí a působí na Slovensku, v Polsku, Maďarsku a Rumunsku, od letošního roku i v Litvě. VARIABILITA FINANCOVÁNÍ Být partnerem špičkových značek nákladních automobilů znamená zajistit kromě technických předpokladů také naprostou disciplínu v plnění dodacích lhůt nejen u hotových výrobků, ale i v náhradních dílech a při servisním zajištění. Rostoucí obrat tak logicky zvyšuje nároky na financování. Firma musí mít k dispozici dostatek materiálu, aby se dodací lhůty zakázkově vyráběných nástaveb neprodlužovaly o čas potřebný k obstarání vstupů, a skladovat i poměrně drahé hydraulické komponenty. Do roku 2006 se dařilo financovat aktivity celé skupiny kombinací vlastních zdrojů a dodavatelských úvěrů. Jistě by to tak mohlo fungovat ještě pár let, ale Petr Molčík vždy kladl důraz na solidní vystupování nejen vůči zákazníkům, ale i vůči dodavatelům, a nechtěl řešit případné zakolísání v likviditě na jejich úkor. Cílem bylo proto zajistit pro firmu další zdroje, které budou využívány v různých obdobích v různé výši tak, jak se bude vyvíjet finanční potřeba v závislosti na objemu zakázek. Při posuzování možných alternativ na financování provozních aktivit nakonec padlo rozhodnutí využít factoringové financování. FACTORING JAKO REGULÉRNÍ NÁSTROJ V roce 2006 byla proto uzavřena factoringová smlouva se společností ČSOB Factoring. K financování jsou postupovány pohledávky z dodávek nástaveb několika místním zastoupením automobilových výrobců. Ty představují pro factoringovou společnost vzhledem k bonitě odběratelů a tradiční spolehlivosti dodavatele velmi dobrý základ pro financování, které je k dispozici do 80 % jejich nominální hodnoty. V rámci takto kalkulováno nároku vlastní čerpání prostředků řídí finanční úsek firmy Molčík a požádá o poskytnutí zdrojů vždy v případě potřeby. Řešení se plně osvědčilo a od roku 2007 jej prostřednictvím dceřiné společnosti ČSOB Factoring Bratislava využívá firma Molčík i ve Slovenské republice.