Nástěnné vypínače ABB nápad, který všechno změnil

Pozoruhodné nástěnné vypínače a zásuvky pro koncern ABB jsou příkladem designu budovaného „from inside out“, jak se tento způsob nazývá. V takovém případě inovativní myšlenka mění celkový koncept, nový konstrukční princip, implementace doplňkové funkce či jiný motiv, který rozvíjí podstatu výrobku, namnoze určí i jeho vnější tvarování. Design pak může být značným přínosem k dalšímu vývoji produktu, přinést úsporu, zajistit nezaměnitelnost s konkurenčními výrobky a tak znesnadnit kopírování. Návrh nových nástěnných vypínačů a zásuvek pro nadnárodní koncern ABB Elektro Praga Jablonec představovaly v roce 1999 pro pražské designérské studio Divan Design jednu z prvních velkých zakázek. Přestože vypínač je malá a levná věc, jednalo se o významnou zakázku, protože příprava výroby se v tomto případě pohybuje kolem 50 mil. korun. „Začali jsme sbírat informace, dělat rozsáhlé rešerše, abychom vůbec pochopili, jaký výrobek se od nás žádá. Na trhu existuje nepřeberné množství vypínačů a bylo tedy velmi těžké přijít s něčím novým. Najít nový tvar nebo nápad bylo těžší než u jiných výrobků. Hledali jsme nějaký problém, jehož řešením bychom mohli vypínače pro koncern ABB odlišit a zároveň vylepšit. Zjistili jsme, že k výrobě různých vícenásobných rámečků je zapotřebí specifické formy, jejíž cena se pohybuje v řádu statisíců korun. Tam někde vznikla myšlenka, zda by nebylo výhodnější vyvinout stavebnicový systém. Pak by bylo možné sestavit více rámečků vedle sebe, aniž by muselo vznikat několik různých forem“, vzpomíná autor návrhu designér Ivan Dlabač. Zbývalo přijít na princip, který by umožnil efektivně a elegantně propojit nástěnné vypínače nebo zásuvky. Ivan Dlabač vytvořil komponent, kterým je možné jednotlivé vypínače a zásuvky a strojky, které se do tohoto malého formátu musí vejít, spojit do jediného celku. Celý koncept dotáhli k dokonalosti konstruktéři firmy ABB. Revoluční inovace spočívala v ušetření nákladů na přípravu výroby, především pak výdajů na výrobu nových forem pro jednotlivé vícenásobné rámečky vypínačů a zásuvek. Díky bočnímu propojovacímu dílu, který lze snadno vyměnit, bylo také možné navrhnout dvě samostatné různě esteticky ztvárněné řady výrobků Time a Element. Díky tomuto stavebnicovému systému lze snadno spojit zásuvky a vypínače s téměř padesáti různými mechanismy a funkcemi. Obě řady se pyšní nejširším osazením funkcí v celé produkci firmy. Chytré řešení v zásadě určilo tvar výrobku a také ho výrazně odlišilo od konkurenční produkce a ztížilo tak jeho kopírování. Patentování stavebnicového systému pak zajistilo právní ochranu výjimečného designu. Firmě přinesla spolupráce s profesionálním designérským studiem nečekané benefity. Ušetřila většinu výdajů spojených s přípravou výroby nových výrobků a nový princip, který později využila a využívá i v další produkci. Nutno říci, že zadavatel ani neočekával takovou míru inovace a zefektivnění, které nový design přinesl. Při schvalování vznikla paradoxní situace; zadavatel byl příjemně překvapen a zároveň zaskočen, že s takovým zlepšovákem nepřišli firemní konstruktéři, ale externí designér, od kterého očekával pouhé tvarování. Bohužel tato první spolupráce studia Divan s koncernem ABB byla i přes klientovu spokojenost zároveň tou poslední. Před kooperací s renomovaným designérským studiem s dlouhou praxí volí ABB raději jinou cestu. I tak veliká firma raději vypisuje studentské soutěže na návrhy nových výrobků, než by zakázku zadala profesionálovi a jeho práci patřičně ohodnotila. Ze studentských soutěží vyšlé nápady, které získá za pár tisíc, zkombinují firemní konstruktéři a z tohoto slepence vytvoří nový produkt. Nikdo netvrdí, že nápady studentů (bez zkušenosti s realitou výroby) nemají svou hodnotu – mají a mnohdy i větší než jakou za ně vypisovatel soutěže platí. Nemohou ale konkurovat návrhu profesionála, jenž dokáže splnit všechny nároky trhu. Firma, která má miliardové zisky, raději ušetří pár tisíc na práci designéra, aby o to více vydala na vývoj produktu a přípravu výroby. To je zcela nelogický příklad neefektivního šetření. Výrobek, který takto vzniká, má jen omezenou šanci na úspěch. Řady Time a Element vznikly ze systematického hledání mezery v trhu na základě podrobné analýzy. Designér přišel s inovativním systémovým řešením, které přineslo mnoho zlepšení a výraznou úsporu při výrobě. Design v tomto případě spočíval v principu, nikoli ve tvaru – navrhováním „zevnitř směrem ven“. Právě to jej činí výjimečným a komerčně úspěšným. Toho však nelze dosáhnout jinak než systematickou a soustředěnou prací designéra. A za tu se platí. /msk/ Foto: Divan Design