Rozsah investic do strojů a zařízení v loňském roce byl zcela výjimečný, a to ze dvou hlavních důvodů. Prvním z nich byla pokračující konjunktura, druhým faktorem velkorysé a poměrně dostupné dotační tituly poskytované v objemu 40–50 % z uznatelných nákladů, což lokálním společnostem s českými vlastníky umožnilo využít zdroje z EU fondů ke spolufinancování širokého spektra strojů a zařízení. Jediné podstatné omezení pro čerpání dotací představovala podmínka realizace investic a čerpání dotací do konce roku 2015. „To vedlo někdy až k překotným nákupům, kdy hlavním kritériem nebyly technické parametry zařízení a cena, nýbrž termín dodání a uvedení do provozu,“ uvádí Pavel Buček, obchodní ředitel SG Equipment Finance, přední leasingové společnosti v České republice a na Slovensku. Jaká je situace v letošním roce? Zcela rozdílná. S novým rozpočtovým obdobím EU se sice otevírají další možnosti získávání evropských dotací, ale jejich rozsah je zúžený. Podmínky jsou vázány pouze na určité regiony a výše jednotlivých dotací se snížila na 25–35 % z uznatelných nákladů. Jednotlivé programy si také oproti předchozím letům většinou stanovují jiné priority než modernizaci či rozšíření stávajícího strojního vybavení. Další skutečností brzdící pokračování růstu investic je fakt, že výrobní sektor je již značně nasycen moderním strojním vybavením a naráží na nedostatek kvalifikovaných pracovních sil. To vše vede k tomu, že firmy vyčkávají a nové investice odkládají. Očekáváte v dohledné době změnu v tomto vyčkávacím postoji? Investice odkládají zejména potenciální uchazeči o dotační tituly. Společnosti se zahraničními majiteli a velké korporace, které nemají možnost využívat dotace z EU fondů, na svých investičních plánech nic nemění. Jejich zájem o spolupráci s českými bankami nebo leasingovými společnostmi je ale omezený. V současné době firmy profitují z velmi nízké úrovně úrokových sazeb. Domníváte se, že se v dohledné době zvýší? Nikdo nemá věšteckou křišťálovou kouli, ale všeobecně se očekává, že nízké úrokové sazby úvěrů v eurech i v českých korunách budou přetrvávat i v dalších 12 měsících. Má v takovéto situaci pro firmy cenu fixovat nízké úrokové míry? Rozhodně ano, fixace současných nízkých úrokových sazeb pro zdroje čerpané v průběhu následujících 12 měsíců je cenově výhodná. SGEF svým klientům umí tuto službu ve spolupráci s Komerční bankou zajistit prostřednictvím úrokových forwardů. Jak strojírenské firmy využívající nebankovní financování pracují s kurzovým rizikem a co byste jim doporučil? Většina exportérů k zajištění své kurzové pozice využívá tzv. přirozeného hedgingu. To znamená, že se snaží vyvažovat inkaso v cizí měně stejným objemem výdajů v cizí měně, u nás nejčastěji v eurech. U klientů bez exportu pak nejčastěji přichází v úvahu investice, jejichž pořizovací náklady jsou denominovány v jiné měně, než ve které inkasují převážnou většinu svých tržeb. V takovém případě dáváme klientovi ke zvážení možnost zajištění kurzu pro potřebný objem zahraniční měny. Poskytujete operativní leasing strojů a zařízení a mají o něj klienti zájem? Operativní leasing pro stacionární stroje vyžaduje vždy individuální řešení. Již z podstaty věci je mnohem komplexnější, a tím i pro všechny zúčastněné strany výrazně rizikovější, než je tomu u osobních a nákladních automobilů i než u stavebních, případně zemědělských strojů. V oblasti stacionárních strojů a zařízení realizujeme operativní leasing ročně pouze v jednotkách kusů. Typickým klientem bývá lokální entita spadající do nadnárodního koncernu, s jehož akciemi se obchoduje na mezinárodních burzách. Hlavním důvodem bývá pořízení investice z provozních nákladů, takzvaně ji v rámci mezinárodních účetních standardů jako jsou US GAAP a IFRS dostat „mimo bilanci“. Často se jedná o složitější transakce s nezanedbatelnými objemy. Typickým rysem financování firemních investic se stalo zapojení do dotačních programů evropských bank, díky kterým klienti dosahují na nižší úrokové sazby. Jak s touto možností pracujete ve SGEF? Skupina Société Générale je dlouholetým a významným partnerem evropských finančních institucí, jako jsou EIB a CEB. Díky podpoře z pařížské centrály, dostatečnému know-how a renomé u těchto institucí je i SGEF v ČR a na Slovensku přirozeně jedním z jejich nejvýznamnějších lokálních partnerů. Spolupráce s EIB trvá od roku 2004. Naši klienti si za tu dobu na atraktivní finanční produkty SGEF, které jsou konstruované na bázi EIB zdrojů, zvykli a aktivně je poptávají. Naše spolupráce s CEB je záležitostí posledních dvou let, ale i zde se nám daří uspokojovat jak představy a očekávání našich partnerů z CEB, tak i stále náročnější očekávání našich klientů. Jak vidíte výsledky roku 2016? Celkově očekáváme, že objem nově uzavřených obchodů se přehoupne přes úroveň loňského roku. V oblasti stacionárních strojů a zařízení ale panuje odlišná situace. Zde jsme vloni díky mimořádně dostupné podpoře ze strany EU fondů zaznamenali abnormální poptávku a objemy, ale jak napovídají dosavadní výsledky SGEF i statistiky leasingové asociace, zopakování těchto výsledků i letos by bylo nereálným očekáváním. Dosavadní výsledky napovídají, že bychom letos mohli zaznamenat zdravou korekci a ustálení objemu nových investic na trvaleji udržitelné úrovni. SGEF a KB
