KOBIT vsadil na technický um a pracovitost lidí

Vyrábět zboží s vyšší přidanou hodnotou je jednou z podmínek životaschopnosti a perspektivy každé firmy. Bez rozdílu velikosti. Toho jsou si vědomi ve společnosti KOBIT, Jičín. Ve svém programu nabízí našim i zahraničním uživatelům stovky „položek“ silničních zařízení pro manipulaci, údržbu, čištění a opravy dopravních cest. Jsou to - bitumenová technika pro opravy silnic, stroje určené na zimní údržbu, samosběrné zametače, nástavby na sběr komunálního odpadu, transportní technika – cisterny, kombinované a fekální nástavby a další speciální zařízení. Tyto skupiny sortimentu do sebe logicky zapadají a vytvářejí tak mozaiku komplexní nabídky a co nejefektivnější využití podvozku - říká Ing. Jaroslav Nožička, jednatel a ředitel firmy KOBIT. V dnešní době, kdy se vše zaměřuje na hospodárnost, hodnota jednoúčelových speciálních strojů poněkud upadá. Odběratelé kalkulují rentabilitu. K čemu jim je byť vysoce výkonné zařízení, když jim v týdnu funguje jeden, dva dny nebo dokonce jen několik hodin, navíc při vysoké energetické spotřebě? Logicky tedy hledají stroje s doplňkovým vybavením, které je možno využít po celý rok. Naším příkladem je třeba nabídka univerzálního vozidla do města, které v létě zametá, likviduje nečistoty, nepořádek, v zimě sype a odklízí sníh – kdy však – během dvou, tří hodin může být na něm umístěna kropička, která umývá komunikaci. CESTA K SOUČASNÉ POZICI KOBITU nebyla zdaleka jednoduchá. Původně začínala v Praze v roce 1991 jako montážní firma, která kompletovala a upravovala silniční techniku pro letní a zimní období z dodaných komponentů. Aby však obstála v ostré konkurenci, začala přibírat další obory. V roce 1996 se vedení a výroba přemístily do nových prostorů v průmyslové zóně v Jičíně. Postupně zde rozšiřují výrobní kapacity, vybavené špičkovou technologií. Je vybudovaná lakovna s dostatečnou kapacitou, brokovací box pro dokonalou přípravu před povrchovou úpravou, rozsáhlé skladovací prostory, a co je podstatné – nové konstrukční a vývojové oddělení. Firma přechází z původní „montovny“ řádově o několik pater výš – k profesionální montáži, přičemž portfolio firmě tvoří několik důležitých soukromých kooperantů. To je však jedna strana mince úspěchu, vysvětluje filozofii firmy KOBIT ředitel inženýr Nožička, tou druhou – neméně důležitou – je mít svůj vlastní vývoj, projekci, samozřejmě obchod, marketink – a především kvalifikované pracovníky v provozech. To považuji za nejdůležitější, z hlediska dneška i budoucnosti. Když dokážeme strhnout tento tým lidí pro společnou věc, pak už není velký problém přicházet s nápady – ve spolupráci s vysokými školami, výzkumnými ústavy - jak inovovat, zlepšovat, tvůrčím způsobem řešit technické požadavky dle přání zákazníků. A uvedl příklad. Před nedávnou dobou se seznámil v Tatře Kopřivnici s jejím obchodním zástupcem, který prodával tyto vozy v Austrálii. Při předání vizitek a prezentačních materiálů mu onen dotyčný řekl: „Máte zítra čas?“ Ředitel Nožička přikývl. „Tak přijedu k vám do firmy a možná uděláme obchod“. Objevil se hned ráno, prošel provozy, podíval se po vystavených vozidlech. Pokýval hlavou – a řediteli řekl: „Musíme spolu rychle komunikovat. Jestli to zvládnete, zakázka bude vaše!“ Tak vznikl projekt speciální servisní nádrže pro tamní doly, kterou onen obchodník nutně potřeboval a nikde v Evropě nemohl sehnat odpovídajícího výrobce. Až nám, v KOBITu, se to podařilo. Co tomu však předcházelo? Projekt – vyloženě „za pochodu“ se musel dopilovat o homologaci norem, které platí v Austrálii pro speciální vozidla, pohybující se po jejich komunikacích. Výpočty, výkresy – zde jsme těsně spolupracovali s Technickou univerzitou Liberec - byly kontrolované zadavatelem operativně prostřednictvím internetu. A výsledek? Po dvou a půl měsíci intenzivní práce všech našich lidí máme připraven jeden z prvních těchto speciálů k expedici do Austrálie! VÝROBKY S VYŠŠÍ PŘIDANOU HODNOTOU – NA KLÍČ Firma KOBIT staví, montuje speciální vozidla i s nástavbami na klíč, dle požadavku uživatele. Tím, že „dělají“ technologie s vodou, tekutými odpady, bitumenovou technikou a dalšími, v řadě případů používají stejné nebo shodné prvky, má tato firma – na rozdíl od jiných – usnadněnou pozici. Máme – li dle požadavku zadavatele vyrobit speciální stroj s náležitou variabilitou, vysvětluje dál Ing. Jaroslav Nožička, který má na jedné straně nádrž na vodu a myje komunikaci a zároveň má za sebou ocelovou malou nádrž na asfaltovou emulzi a stříká hned na umytou komunikaci mezistřik z asfaltu – pak to tak velký problém pro nás není, když máme k dispozici několik souběžně vyráběných sortimentů. Pokud by to však měla vyrobit jiná firma – už by to mohla nazvat prototypem – samozřejmě s náležitým oceněním. Pro nás jsou však takové projekty formou inovace a vhodné aplikace, pro zadavatele jsme potom – a to zdůrazňuji - cenově výhodní. Cestou po jednotlivých provozech – mimochodem řada prostorů se ještě dostavuje – se s inženýrem Nožičkou dostáváme k citlivému tématu – jak ustát v konkurenci s domácími i zahraničními výrobci. Vše, co kolem sebe vidíte, jsou naše výrobky s vyšší přidanou hodnotou, tedy s vysokým podílem technického umu a řemesla našich lidí. Jestliže však po nich vyžadujeme vysokou profesionalitu – a loajální vztah k firmě - nemůžeme na nich v žádném případě šetřit. To za prvé a myslím to do slova ! Abychom uspěli v konkurenci, kdy se záměrně nevyslovuji k někdy nevýhodné problematice nákupu materiálů a komponentů ze zahraničí, pak na předním místě preferujeme odvážná technická až unikátní řešení, inovace. Nebát se toho, že třeba deset prvků, které kupujeme od pěti dodavatelů, nahradím jedním nebo dvěma propracovanějšími, ale i finančně náročnějšími prvky. V prvopočátku se to může jevit dražší, ale podrobném propočtu jsem ve finále na tom výrobku ušetřil. Co se nám vyplácí je spolupráce, kooperace i s menšími firmami, které jsou specializované na určitou výrobu a mají nižší výrobní náklady. Příkladem je novopacká svařovna, postavená v roce 1999 „na zelené louce“, prvotřídně vybavena CNC stroji. Její výrobky se plně vyrovnají se zahraničím. Menší firmy – zámečníci, klempíři a další profese se zabývají určitým, specializovaným oborem. Když se celá tato výrobní kooperující „mozaika“ složí dohromady – jsou to značné úspory, dá se říci až synergický efekt při dodržení požadované kvality. Pochopitelně, že máme rozpracovány i další postupy, chráněné však firemním know-how. PREZENTACE - JEDEN Z DŮLEŽITÝCH PŘEDPOKLADŮ ÚSPĚCHU Firma KOBIT rozšířila za posledních 5 let rozsah výrobní i obchodní činnosti. Výsledky byly prezentovány každým rokem nejen v „domácím prostředí“ samotné firmy, ale i v zahraničí. V roce 2002 jsme začali v Mnichově na světové výstavě strojů pro údržbu silnic a úklid měst. Letos tam jedeme po čtvrté a musím říci, že je to úplně něco jiného, připomíná si začátky ředitel inženýr Nožička. První rok nás vyloženě přehlíželi, ale postupem času nás již berou s plným respektem, Na našich výrobcích vidí, že jsme firmou s vysokým kreditem se kterou musejí počítat i v náročných tendrech nejen v Evropské unii, ale i ve východní Evropě! Ostatně, už i tím, že máme prezentaci naší produkce na takových výstavách, jako je Mnichov – už to něco znamená. Závěrem dodejme, že firma KOBIT má své zastoupení v 18 zemích. Mimo jiné má své dceřiné firmy na Slovensku, Maďarsku, Rakousku i v Rusku. Je držitelem certifikátů ISO 9001 a ISO 14001. OLDŘICH HOUŠKA