Snižování režijních nákladů by mělo být jedním z hlavních cílů dobře fungující výroby. Své o tom ví Ing. Pavel Motan, obchodní ředitel firmy K2 atmitec, který při implementacích Informačního systému K2 přišel do styku s optimalizacemi výroby u několika desítek různých firem. Nabízíme několik tipů, jak se snižováním vůbec začít. Daleko více informací o možnostech lepšího fungování vašeho podniku se pak dozvíte na bezplatné a otevřené konferenci K2 fórum, která se uskuteční 16. října v Brně. „Každá výroba je rozdílná a potřebuje svůj vlastní, individuální přístup. Existuje však několik základních bodů, jež jsou přenositelné do téměř každého podniku. Základem pro hodně výrobních firem je dnes plánování výroby. Minimální skladové zásoby a okamžitá expedice. První tip je proto tak trochu banální. Pokud to je ve vaší výrobě jen trochu možné, plánujte,“ říká Ing. Pavel Motan. Ač to zní opravdu jednoduše, spousta firem stále vyrábí metodou hašení krize, kdy jen nesystémově a nahodile reagují na vnější požadavky svých zákazníků. Tento přístup však nutí výrobu k neefektivním a zbytečným krokům. K problému s často se měnícími požadavky na výrobu Motan říká: „Zafixujte si určitou část vašich výrobních plánů. Zda půjde o dny či týdny už závisí na vašem produktu. Pracujte však vždy s určitým obdobím, ve kterém už nebudete povolovat změny. Výroba bude takto jistější a lidé budou přesně vědět, co mají dělat. Budete také znát reálné termíny, přesné materiálové potřeby a další informace potřebné k dobře fungující výrobě pracující na základě požadavků obchodu.“ V momentě, kdy plánujete štíhlou výrobu a fixujete ji, otevírá se prostor na další optimalizaci. „Naplánovaná a fixovaná výroba šetří režijní náklady. Zaměstnanci ví, co mají dělat, a neztrácejí čas úkony navíc. Nákupčí zase nakupuje přesně tolik materiálu, kolik je opravdu potřeba. Optimalizace těchto plánů ale může jít ještě dále. Víte, že potřebujete vyrábět několik výrobků ze stejného materiálu? Potřebujete lakovat více dílů stejnou barvou? Vyžaduje technologický postup u různých výrobků stejnou teplotu? Naplánujte jejich výrobu za sebe a minimalizujte tak změny v nastavení strojů.“ Jak ale docílit toho, že se plány budou opravdu dodržovat a nebude docházet ke zpožděním? „Zpoždění může nastat kdykoli. Komplikace se průběžně objevují a stroje také nejsou bezporuchové. Pokud se těmto problémům chcete vyhnout, neplánujte výrobu s úplně maximálním využitím svých kapacit. Použijte pro zaplánování například 90 % zdrojů a v případě bezproblémového plnění postupně kapacitu navyšujte. Pro případné poruchy budete mít takto určitou rezervu. Ta v konečném důsledku vykompenzuje fakt, že při první kolizi musíte plány posouvat či rovnou přeplánovávat,“ dodává Ing. Pavel Motan. Daleko více podrobnějších rad nejen pro řízení výroby se dozvíte 16. října na konferenci K2 fórum v brněnském hotelu International. Vstup na tuto akci je pro každého zájemce zdarma. Registrační formulář a konkrétní program přednášek naleznete na adrese http://forum.k2.cz/. K2 atmitec s. r. o. Koksární 1097/7 Ostrava-Přívoz, 702 00 tel.: +420 595 135 120 mobil: +420 725 572 022 e-mail: miroslav.bohm@k2.cz www.k2.cz
