Hodnota zkušeností

Výstavbou čtyř nových reaktorů typu EPR™ ve třech zemích světa je AREVA světovým průkopníkem v budování prvních jaderných reaktorů nové generace. Společnost časopisu Technický týdeník prozradila, jak může pečlivé využívání získaných zkušeností zajistit kontrolu nákladů a maximalizovat efektivitu u současných i budoucích EPR™ projektů. I když při posuzování nabídek a volbě nových reaktorových technologií zůstává nejen ve světle událostí ve Fukušimě i nadále rozhodujícím faktorem bezpečnost, je dnes pro vlády i provozovatele jaderných zařízení klíčová též otázka jistoty realizace projektu. Díky zkušenostem s reaktory typu EPR™ může AREVA prokázat, že toto řešení zajišťuje optimální bezpečnost i jistotu realizace projektu. Základ: zkušenosti a zpětná vaz ba Nespornou výhodou EPR™ reaktorů je fakt, že do jejich vývoje byly již od prvopočátku intenzivně zapojeny přední evropské úřady pro jadernou bezpečnost a velcí provozovatelé jaderných zařízení. Díky využívání pasivních i aktivních ochranných prvků tak EPR™ reaktory splňují i ty nejpřísnější bezpečnostní nároky a zároveň zajišťují maximální možnou výkonnost i hospodárnost provozu. Vysoká míra bezpečnosti reaktorů typu EPR™ – v současnosti toto řešení splňuje 99,9 % kritérií v Požadavcích evropských provozovatelů jaderných elektráren (European Utilities Requirements – EUR) na nové projekty – byla po událostech ve Fukušimě přednedávnem potvrzena bezpečnostními prověrkami provedenými v řadě zemí včetně Francie, Finska, Británie či České republiky. První jaderné elektrárny nové generace jsou na světě AREVA je hrdá na to, že se podílí na výstavbě finské jaderné elektrárny Olkiluoto 3 (OL3), jež jako první na světě využila reaktor nové generace a je první nově budovanou jadernou elektrárnou v Evropě po téměř 15 letech. Projekt však přes veškerou snahu provázela určitá úskalí; bylo například nutné obnovit síť dodavatelů a zajistit, aby kvalita jejich dodávek odpovídala požadavkům na budování jaderného zařízení tohoto typu. K postupnému zvyšování kvalifikace docházelo též na straně regulátorů, což ve spojení s některými dalšími faktory, jako je například postupný schvalovací proces, mělo dopad na harmonogram projektu. Díky intenzivní spolupráci skupiny AREVA a jejich partnerů se však všechny tyto překážky podařilo překonat. Po instalaci simulátoru jaderného reaktoru v září 2011 a úspěšném dokončení primárního chladicího okruhu v listopadu 2011 je nyní projekt OL3 hotov z více než 80 %. Po úplném dokončení a uvedení do provozu bude elektrárna schopna dosahovat vysokých úrovní spolehlivosti výroby energie i bezpečnosti. Jako první velký hráč v oblasti jaderné energetiky, který začal budovat reaktory nové generace – v současné době jsou ve výstavbě čtyři projekty využívající reaktory typu EPR™ ve Finsku (1), Francii (1) a Číně (2) – disponuje AREVA jedinečnými praktickými zkušenostmi se schvalovacím řízením, výstavbou těchto zařízení a nezbytnými zkouškami před zahájením provozu. Již brzy pak do tohoto seznamu přibude též uvádění do provozu a provozování. Tyto bohaté zkušenosti umožňují zajistit konkurenční cenu projektu a jeho realizaci zcela podle plánu, jak ostatně jasně dokladují projekty v čínském Tchaj-šanu – zcela v souladu s finančním i časovým plánem. Neocenitelné zkušenosti se schva lova cím řízením AREVA dnes disponuje bohatými zkušenostmi s průběhem schvalovacího řízení v mnoha různých zemích, což značně snižuje riziko spojené s udílením licence k výstavbě nových jaderných elektráren a umožňuje zajistit rychlejší posouzení projektu regulátorem i jeho následnou realizaci. EPR™ reaktor je jediným reaktorem, pro který již byla udělena povolení k výstavbě třemi různými úřady pro jadernou bezpečnost – ve Finsku, Francii a v Číně – a jehož hlavní bezpečnostní prvky byly schváleny též v USA a ve Velké Británii. EPR™ reaktory byly krom toho zvoleny jako hlavní design pro Mezinárodní program posuzování návrhů (Multinational Design Evaluation Programme), plně vyhovují požadavkům WENRA pro nové jaderné reaktory a jsou připraveny splnit i nejnovější kritéria vyplynuvší z fukušimské havárie. „Díky využívání pasivních i aktivních ochranných prvků EPR™ reaktory splňují i ty nejpřísnější bezpečnostní nároky a zároveň zajišťují maximální možnou výkonnost i hospodárnost provozu“. Aktivní využívání poznatků Program Experience Feedback (ve volném překladu: Využívání poznatků) umožňuje společnosti AREVA čerpat zkušenosti z probíhajících projektů a aktivně je využívat k dalšímu zdokonalení designu, plánování, nákupu a výstavby elektráren i jejich uvádění do provozu. Proces dalšího zdokonalování umožněného předchozími zkušenostmi se někdy označuje též anglickým výrazem fleet effect. Například v čínském Tchaj-šanu se takto harmonogram výstavby podařilo ve srovnání s OL3, prvním projektem tohoto druhu, zkrátit na polovinu, když usazení kupole reaktorové budovy mohlo proběhnout již za 24 měsíců. Zlepšení při realizaci projektu jsou zároveň přímým důsledkem úspěšné spolupráce se zákazníkem, jež je při takto rozsáhlém projektu zcela klíčová. „Program průběžného zlepšování využívaný společností AREVA je mimořádně účinný,“ říká Čeng Tung-šan, viceprezident společnosti China Guangdong Nuclear Power Group (CGNPC). „Poznatky z projektů ve Finsku a Francii byly plně využity v tchajšanském projektu tak, aby se pomocí zdokonalené metodologie a lepších technik podařilo odstranit předchozí potíže.“ Dalším významným prvkem jsou zkušenosti týmů řídících projekty skupiny AREVA. Celkem 50 % manažerů, 50 % techniků a 90 % nákupního týmu působícího na projektu v čínském Tchaj-šanu bylo zapojeno též do projektů ve Francii a Finsku. Úprav a zlepšení doznaly i stavební postupy a výrobní procesy, zejména pak výroba těžkých komponent. Díky využití technik, jako je například cenově efektivní modularizace, se v zemích s rozvinutým zázemím pro jadernou energetiku podařilo dodací lhůty standardních EPR™ reaktorů snížit na méně než 60 měsíců, počítáno od prvních betonářských prací až po zavážku paliva. AREVA dále výrazným způsobem rozvinula rozsah interně zajišťovaných stavebně-inženýrských služeb tak, aby realizační model mohl být snáze uzpůsoben potřebám zákazníků a konkrétnímu plánu výstavby. Díky týmu více než 6000 techniků a 1000 vedoucích zaměstnanců s bohatými zkušenostmi s řízením projektů je AREVA schopna realizovat projekty na klíč, mezi něž patří například i OL3, a zajišťovat komplexní přenos vědomostí na zákazníka tak, aby byl následně schopen projekt provozovat s využitím všech poznatků skupiny AREVA. K nejnovějším příkladům patří čínský projekt Ling Ao fáze II. Společnost dále neustále rozvíjí své možnosti v jednotlivých regionech posilováním spolupráce s místními partnery. Vhodné kandidáty na spolupráci vybírá AREVA na základě svých zkušeností a potřeb realizačního modelu zvoleného pro konkrétní projekt. Zároveň jsou uzavírány též přípravné smlouvy k utvoření konsorcia se společnostmi z oblasti stavebního inženýrství a pozemního stavitelství. Globalizace v. lokalizace Ve snaze oživit svou dodavatelskou síť AREVA od roku 2009 pomocí proaktivního nákupního programu po celém světě vybrala a vyškolila přes 600 dodavatelů. Aby se podařilo překonat nedostatek dostatečně kvalifikovaných partnerů, zavedla skupina pro své dodavatele speciální školicí program, který zájemcům umožní vyhovět standardům vyžadovaným v odvětví jaderné energetiky, a zavedla vlastní certifikační systém. Dnes společnost může těžit z jedinečné a vyspělé globální sítě dodavatelů, která přispívá k rychlejší realizaci projektů. Krom nesporného přínosu pro nově budované projekty tato dodavatelská síť a strategie využívání lokálních dodavatelů pomáhá i státům a regionům, neboť přináší nová pracovní místa a příležitosti a zvyšuje úroveň industrializace všude, kde AREVA staví. Každý z předchozích projektů přinesl více než 3000 pracovních míst přímo v místě stavby. Několik set nových vysoce kvalifikovaných stálých pracovních pozic vznikne po uvedení elektrárny do provozu. Z výstavby nových elektráren využívajících EPR™ reaktory může ekonomika dané země těžit hned ze dvou hlavních důvodů: Významnou část nových EPR™ projektů zajišťují lokální partneři a dodavatelé. U nejaderných částí elektrárny jde o naprostou většinu. A z hlavních jaderných komponent bylo například v Číně 30 % vyrobeno a instalováno čínskými společnostmi. Dodavatelská síť skupiny AREVA je globální. Proto se místní dodavatelé, kteří se původně účastnili projektu ve své zemi, následně mohou podílet též na dalších projektech skupiny v jiných částech světa. Přístup skupiny AREVA tradičně zahrnuje též partnerství a přenos znalostí. Například v Číně AREVA prostřednictvím svých více než 600 zaměstnanců působících v Pekingu, Šanghaji, sečuánském Te-jangu a Šen-čenu v provincii Kuang-tung založila několik společných podniků a rozšířila svou spolupráci s čínskými podniky na všechny oblasti jaderné energetiky. Na návrzích pro EPR™ reaktory tchajšanské elektrárny se tak například podíleli inženýři CGNPC. Celkem 22 z 27 v Číně aktuálně budovaných reaktorů využívá technologii skupiny AREVA, zejména pak řešení Sino CPR-1000. Obdobně i v jižní Africe AREVA založila společný podnik Lesedi Nuclear Services, jehož cílem je zajišťovat údržbu dvou reaktorů typu ESKOM v Koebergu a poskytovat další služby. Rovněž i v Indii se již buduje partnerství se společnostmi Bharat Forge a Tata Consulting, jako příprava na plánovanou výstavbu jaderné elektrárny Jaitapur se šesti EPR™ reaktory, jež ve spolupráci s organizací Nuclear Power Corporation of India (NPCIL) vzniká v Maháráštře. Stejnou strategií rozvoje se AREVA řídí ve všech zemích, kde působí. V současnosti proto skupina spolupracuje s českými, britskými a polskými společnostmi na globálním posílení své dodavatelské sítě tak, aby byla zajištěna včasná realizace budoucích EPR™ projektů. Další informace: AREVA www.areva.com/fieldreport