Evropa poprvé uviděla skutečné spojení značek DMG a Mori Seiki

Když jsme na jaře loňského roku informovali o podepsání smlouvy o spolupráci a vzájemném odkupu akcií mezi německým koncernem DMG a japonským výrobcem Mori Seiki, nikdo jsme přesně nechápali, co to pro svět obráběcích strojů znamená, a jakou budoucnost můžeme očekávat. Na výstavě EMO v Miláně v říjnu již bylo mnohem jasněji (viz náš článek v TT 22/2009, str. 8). To, že o čtyři měsíce později uvidíme na vlastní oči na tradičním Open House skupiny DMG v německém Pfrontenu vystavený stroj Mori Seiki a spojení obou značek v jediném logu, bychom ale na podzim rozhodně nečekali. Co způsobilo tento zásadní posun? Zkušenosti z Asie (Tchaj-wan, Indonésie, Korea), kde DMG a MS začaly s uplatňováním společné výrobní i obchodní politiky, během roku zcela jasně prokázaly synergický nárůst prodeje strojů obou značek. Heslo z Milána „1 + 1 je více než 2“, se potvrdilo v praxi. Reakce na tento výsledek přišla velmi rychle a její důsledky lze zatím jen obtížně dohlédnout. Zatím je jisté, že obrovské CNC vertikální brusky ze skupiny Mori Seiki NVGH-6T, z nichž jednu přivezla Mori Seiki do Pfrontenu, již smí nabízet i prodejci DMG v Evropě. Další novinkou je, že od 1. dubna 2010 dojde ke sloučení značek/změně jména na DMG/Mori Seiki v USA a v Indii. Ačkoliv další plány nikdo ze zástupců obou firem zatím konkrétně nerozkryl, dá se jistě očekávat, že změny realizované na ostatních kontinentech brzy zasáhnou i samotnou Evropu. Možná se tedy již brzo dočkáme stavu, kdy dříve konkurenční produkty Mori Seiki budou nabízet i regionální zástupci DMG v Evropě. DMG ani v d obě krize nezahálí Každoročně pořádaná alpská výstava v Pfrontenu opět letos potvrdila, že skupina DMG ani v době nejhlubší krize nestagnuje. Na rozsáhlé výstavní ploše se představilo celkem 55 exponátů a 14 úplných novinek adresovaných nejen tradičním trhům, jakými jsou automobilový a letecký průmysl nebo energetika, ale i např. medicíně, konkrétně dentální výrobě. K největším novinkám patřily stroje z pobočky SAUER, která představila speciální model určený právě pro zubní laboratoře – vysoce kompaktní stroj DENTAL 10. Vylepšení zaznamenala i technologie ULTRASONIC, která nabízí účinné obrábění nových materiálů, jakým je oxid zirkoničitý. Spojení vysokorychlostního frézování s designem modelu DENTAL 10 jako 5osého stroje otevírá celé nové spektrum využití, zvláště pro obrábění materiálů využívaných v oblasti dentální techniky. Produktovou řadu firmy SAUER obohacuje i nový LASERTEC 50 PowerDrill – 5osý stroj speciálně zkonstruovaný pro děrování turbínových lopatek. Zajímavý je především svojí všestranností a kompaktností. (Zabírá podlahovou plochu pouhé 4 m2.) Návštěvníci OH v Pfrontenu měli letos rovněž poprvé možnost spatřit zcela nový portálový stroj DMU 600 P. Tento největší model řady DMU P z produkce společnosti DECKEL MAHO je určen především k obrábění velkých dílů a forem v automobilovém průmyslu. Výjimečně robustní konstrukce dovoluje maximální přesnost a dynamičnost (až 3 m/s2 při nakládání s díly o hmotnosti do 25 000 kg. Na takto velké díly je dimenzována i upínací plocha o velikosti 2500 x 4000 mm. Zákaznický projekt Great Wall Motors V rámci letošního DMG Open House byl návštěvníkům představen i rozsáhlý projekt vystavěný čistě na základě požadavků zákazníka, v tomto případě čínské automobilky Great Wall Motors (GWM), na výrobní linku pro klikové skříně. Úkolu se chopilo vývojové oddělení v Pfrontenu, které k tomuto účelu přizpůsobilo osvědčené modely duoBLOCK® DMC 55 H a DMC 75 H. Výsledkem byla objednávka na 18 obráběcích center (14 x DMC 55 H a 4 x DMC 75 H). V automobilovém závodě GWM budou oba typy strojů používány jak hrubovacím, tak i k dokončovacím pracím při obrábění tří rozdílných hliníkových klikových skříní. Plán je postaven na výrobu 200 000 skříní za rok v třísměnném provozu. DMG trendy na rok 2010 1. Rozvoj spolupráce s Mori Seiki na bázi globální spolupráce na výrobě komponent, sjednocení R&D, zákaznické financování. 2. MG Finance – financování na klíč. Velkou novinkou letošního roku je i nová služba zákazníkům řešící financování nákupu nových obráběcích strojů, nově založená společnost MG Finance, která je společným podnikem firem GILDEMEISTER, Mori Seiki a Mitsui. Dohoda o založení společnosti byla podepsána v listopadu loňského roku a navazuje na společný kontrakt podepsaný mezi skupinou GILDEMEISTER a Mori Seiki v březnu 2009. Pozadím pro celý tento projekt byla jednoduchá analýza dokazující, že v Japonsku si lze peníze půjčit levněji a tak lépe podpořit zákazníka v Evropě. Nová kancelář společnosti MG Finance se otevírá ve Wernau (Bádensko-Württembersko) a v tomto podniku jsou GILDEMEISTER a Mori Seiki každý držitelem 33 % akcií zatímco Mitsui jich vlastní 34 %. V současné době je Mitsui již aktivně zapojeno do prodeje strojů MS v Japonsku, USA, Rusku a Brazílii. 3. Vývoj a výroba velkých strojů. Kromě nových modelů NT 66000 a DMU 340 P a DMU 600 P stojí za zvláštní zmínku v premiéře vystavené centrum CTX delta 6000 TC z produkce závodu v Bielefeldu, jehož vnitřek tvoří komponenty Mori Seiki a je řízeno systémem Siemens. 4. bluECOmpetence – projekt zaměřený na šetření energií a ochranu prostředí, což je jedno z hlavních témat i letošního veletrhu METAV. Ambice DMG v tomto směru jsou velmi odvážné: dosáhnout lepší energetické účinnosti než mají konkurenční, např. japonské či korejské stroje. 5. Úplný výrobní řetězec. V rámci výstavy v Pfrontenu byl návštěvníkům představen i kompletní „výrobní balíček“ obsahující i CAM systém a virtuální stroj. Celý projekt byl vytvořen v partnerství s firmou Siemens a výsledkem je perfektně sladěný systém tvořený NX CAMem, řídicím systémem Siemens a virtuálním strojem DMG určeným pro reálnou simulaci obrábění na strojích DMG. To hlavní, co zákazník s tímto balíčkem získává, je vysoká efektivita výroba dosažená optimálně vyladěným tokem dat a vzájemným přizpůsobením komponent, přesnost a maximální bezpečnost díky kolizním kontrolám. 6. On-line inzerce na webových stránkách DMG. V nově vytvořeném internetovém prostředí na domovských stránkách společnosti budou moci zákazníci nabízet a poptávat volné výrobní kapacity. Jedinou podmínkou je registrace, která je však zcela zdarma. 7. Inovace. V roce 2010 chystá skupina GILDEMEISTER 17 novinek a uvádí, že ani přes pokračující krizi neplánuje žádné krácení investic do R&D. (DMG a MS v současné době zaměstnávají každý cca 500 konstruktérů. Společný podíl „mozků“ na trhu tak dosahuje neuvěřitelných 20 %.) 8. Pokračuje výroba fotovoltaických systémů Sun Carrier novou řadou 220. Moto na závěr Současná hospodářsko-ekonomická situace je těžká pro všechny bez výjimky. Co se ale liší, je přístup a ponaučení, které si jednotlivci z této situace odnášejí. Dr. Rüdiger Kapitza, prezident společnosti GILDEMEISTER, na tiskové konferenci pořádané v rámci Open House v Pfrontenu 2. února 2010 řekl: „Za poslední dva roky jsem se já sám naučil více než za celý svůj život. Musíme pracovat na vývoji sebe sama. Člověk musí umět změnit názor.“ Budoucnost v současné době lze plánovat hůře než kdy jindy. Místo „problémů“ je třeba vidět každodenní práci a řešení otázek. Až nevyřešená otázka se stává „problémem“ – dodal dr. Mori. Andrea Cejnarová, Pfronten