Ryze česká společnost CZ Plast, vyrábějící plasty ojedinělou technologií rotomoulding, získala zakázku od firmy Ingersoll-Rand v El Pasu v americkém státě Texas. Firma sídlící nedaleko Pardubic zhruba 60 procent produkce exportuje a na našem trhu je dodavatelem výrobců, jejichž produkce z valné většiny končí také v zahraničí. „Zakázka v Americe není z hlediska našeho obratu nijak podstatná, ale slouží jako referenční pro nové trhy za mořem a naplňuje tak náš dlouhodobější záměr – stát se z výrobní technologickou firmou,“ říká spolumajitel a jednatel společnosti Michal Šprachta. Rotační tv áření plast ů CZ Plast byl na počátku 90. let průkopníkem nové metody výroby. Rotomoulding je technologie, obsažená i mezi vyjmenovanými technologiemi pod správou NASA, čili v Evropě kdysi dostupná pouze po berlínskou zeď. CZ Plast byla první, která se touto technologií zabývala naplno a zvolila ji jako jedinou ve svém podnikání – postupně se jí povedlo ukotvit český ekvivalent názvu – rotační tváření plastů. Dnes je ve svém oboru lídrem na českém trhu. Rotomoulding je na první pohled jednoduchá výroba z plastů, která však poskytuje mimořádně variabilní rozmanitost velikosti a tvarů, barev a užití výrobků, jež jsou z jednoho monolitního kusu a nevyžadují žádné další obrábění. „Vývoj forem a jejich výroba umožňuje z plastů vytvořit i relativně velké výrobky v malých sériích a za rozumnou cenu. Například nyní jsou našim největším výrobkem velmi pevné plastové nádrže na jímání vody o objemu 2 m3,“ vysvětluje Šprachta. Hlavní výrobní program firmy tvoří palivové nádrže, tvarová potrubí, vodní a vodoměrné šachty, panely pro stavební stroje nebo plováky pro přístavní mola, které firma vyváží například do jižní Francie, odebírá je i Baťův kanál nebo Povodí Vltavy. Tři investované miliony Společnost po určitých peripetiích už třetí rok po sobě zvyšuje tržby. S necelou čtyřicítkou zaměstnanců dosahuje poměrně slušné produktivity práce na jednoho pracovníka. „Podle mého názoru jsou řeči o krizi zveličovány, většinou se stačí snažit, poctivě pracovat a být připraven dělat potřebné změny. Ovšem podnik naší velikosti se stále pere s neúměrnou administrativou ze strany státu i s konkurencí, která využívá různých investičních pobídek a daňových prázdnin, na které česká firma naší velikosti nedosáhne, a to je špatně,“ glosuje současnou situaci v ekonomice Šprachta. Firma letos hodlá uvolnit přes 3 mil. korun do investic přinášejících úspory, navyšujících kapacitu výrobních zařízení, oprav budov. Největší investice je přechod na ekologicky vhodná paliva u manipulační techniky – pořízení plnicího kompresoru na CNG a současně i vysokozdvižného vozíku a malé dodávky na stlačený zemní plyn.
