Období konce starého a začátek nového roku je příležitostí k bilancování úspěchů i neúspěchů v uplynulém období i stanovení cílů pro období nadcházející. Je rozumné posoudit, v čem byla naše konkurence lepší, čeho bychom se měli vyvarovat a co bychom mohli zlepšit my. Asi by bylo přehnané prohlašovat ono diskreditované „doženeme a předeženeme“; smyslem je vědět, v jakých ukazatelích se světová špička pohybuje a jaké strategické postoje určují její činnost. Je smysluplné přebírat relevantní zkušenosti a snažit se o to, aby se mezera mezi námi a světovou špičkou nezvětšovala, ale postupně zužovala. Renomovaný výrobce obráběcích strojů, japonská skupina Mori Seiki, otevřela v minulém roce nový závod v kalifornském Davisu. Není bez zajímavosti, že spolu s ním se etablovalo výzkumné centrum Digital Technology Laboratory Corp. a že společnost, na rozdíl od evropských výrobců (byť jí k tomu vytváří výhodné podmínky její velikost), dává přednost vývoji i výrobě rozhodujících komponent ve vlastních kapacitách tak, aby rozhodující vstupy a konkurenční výhody měla plně ve svých rukách. Je dobré vědět, že její servisní centrum zvládne denně kvalifikovaně zodpovědět na 1000 dotazů ze strany zákazníků. Potom lze také pochopit, že jejích cca 4600 zaměstnanců generovalo v minulém roce obrat 1,5 miliardy eur, což představuje zhruba 29% roční nárůst, že v mateřském závodě 1500 zaměstnanců měsíčně kompletuje 350 špičkových strojů a že v letošním roce plánuje uvést do provozu nový výrobní závod v čínském Tianjinu. Bez rozsáhlého výzkumu a vývoje by takové výsledky byly jen stěží představitelné. Není nutno chodit tak daleko. Je známé důsledné zaměření našich sousedů na hledání nových řešení, která přispívají k dosažení strategického cíle německého průmyslu – vytvářet stále větší hodnoty se stále menším požadavkem na materiálové a energetické zdroje. Pro hledání nových řešení se promyšleně budují nové kapacity a stanovují aktivity, které si zaslouží podporu vhodnými způsoby. Výsledkem této koncepce jsou nejen erudovaná vysokoškolská pracoviště, ale především Fraunhoferův institut, řešící na státní objednávku nebo požadavek z průmyslových kruhů úkoly z oblasti zdraví, výživy a životního prostředí, z oblasti informace a komunikací, dopravy a mobility, energie a bydlení a konečně všechny úkoly, zabývající se výrobou a její produktivitou. Jeho přínos k tomu, že Německo je v pozici světového exportéra, je nezpochybnitelný. Fraunhoferův institut oznámil začátkem tohoto roku, že v roce 2012 vytvořil 1000 nových pracovních míst a jeho kapacita představuje v současné době již 22 000 vysoce kvalifikovaných zaměstnanců v 60 specializovaných ústavech a že počítá s tím, že jeho výzkumná kapacita dále poroste. Výrobce řezného nářadí, společnost Pramet Tools se sídlem v Šumperku, patří k těm, kteří se za své výsledky nemusí stydět. V roce 2011 dosáhl rekordu – zhotovil 22,5 mil. vyměnitelných břitových destiček, má obchodní zastoupení na Slovensku, Ukrajině, v Indii, Číně, Brazílii a v Rusku, kde si vydobyl druhou pozici dodavatele řezných nástrojů. V hodnocení velkých českých firem s prodejem nad 7 mil. Kč si udržuje přední místo v kategorii Nárůst exportu. Není proto náhodou, že právě zde se koncem minulého roku konalo setkání představitelů průmyslové sféry s ministrem průmyslu a obchodu Martinem Kubou (obr.). Ministra zajímaly především připomínky a návrhy podnikatelů, jak zvýšit konkurenceschopnost a zjednodušit chod jejich firem. Všemi přítomnými byla přivítána informace ministerstva o tom, že se posilují pozice agentur Czechinvest a CzechTrade v Rusku, na Ukrajině a v Číně. Pomohou dále navyšovat prodeje v těchto teritoriích a současně snížit stávající více než 80% podíl zemí EU na našem exportu. V dalším představitelé průmyslu hodnotili administrativní zátěž a nestabilitu podmínek pro podnikání jako největší překážku dalšího rozvoje a současně jako oblast, v níž by ocenili účinnou pomoc představitelů státu. Proto generální ředitel hostitelské společnosti Ing. Petr Beneš, MBA, považuje za největší přínos vytvoření dlouhodobé a neměnné koncepce podpory podnikání s jasnou vizí a uvítal záměr ministra vytvořit skupinu představitelů se zastoupením všech segmentů průmyslu, která by dávala podněty k potřebným úpravám či změnám legislativy. Co říci závěrem? Ocenění zaslouží úsilí a výsledky našich předních firem v současných nelehkých podmínkách. Chvályhodná je i snaha vrcholných představitelů přímo naslouchat problémům firem a snažit se likvidovat překážky, které jejich úsilí o dobré hospodářské výsledky komplikují. To vše je důvodem k optimistickému výhledu do roku letošního i do let příštích. Ing. Petr Borovan
