Za loňský rok představili zaměstnanci ArcelorMittal Ostrava celkem 310 zlepšovacích nápadů. Z nich bylo 223 přijato k realizaci a 150 se už úspěšně uvedlo do praxe. Realizované zlepšováky přinesly huti souhrnně úsporu ve výši 150 mil. Kč, což je nejvyšší úspora dosažená na základě zlepšovacích nápadů v historii huti. Za zlepšovací nápady při snižování nákladů, ale také při posilování bezpečnosti si zlepšovatelé rozdělili 1,5 mil. Kč. Mezi odměněnými zlepšovacími návrhy bylo kupř. zefektivnění logistiky na středojemné válcovně, které zkrátí dobu pobytu kamionů v areálu huti a omezí nebezpečné manipulace při nakládce výrobků, nebo omezení úniku tepla a snížení nákladů na energie u předehřívací pece na kontidrátové trati či zpětné využití odpadního materiálu ve výrobním procesu. Zájmu se těší i předloni zavedená forma zlepšovatelských nápadů – drobná zlepšení, jejichž hlavním smyslem je snížit administrativní zátěž, zrychlit schvalovací procesy a motivovat zaměstnance ke zlepšování. Za drobné nápady rozdělila ArcelorMittal Ostrava svým zaměstnancům v loňském roce 168 000 Kč, přičemž za jedno drobné zlepšení získává pracovník až 10 000 Kč. Jedním z těchto nápadů byly kupř. mobilní a skladné bezpečnostní zábrany vyrobené z materiálu určeného k sešrotování. /bčd/
