Konference Manufacturing Management Forum se již každoročně stává místem diskusí výrobních ředitelů, ředitelů závodů a manažerů výrobních společností, jež na svých bedrech nesou odpovědnost za úspěšné řízení společností. Ve dnech 8. a 9. listopadu 2012 Vám společnost top vision poskytne příležitost vyměnit si své zkušenosti se zeštíhlováním i zvyšováním efektivity výroby a názory na aktivní roli výrobního managementu při zvyšování konkurenceschopnosti společnosti. Zástupci společností CzechInvest a CzechTrade i zástupce Ministerstva průmyslu a obchodu ČR, zhodnotí klíčové faktory, které nejvíce ovlivňují řízení výroby. Jan Czudek (Třinecké železárny), Josef Mikulášik (ANASOFT) a Ivan Brezovský (EMANS, ANASOFT) promluví o moderních výkonově orientovaných výrobních společnostech. Odpoledními paralelními workshopy zaměřenými na tlak, výkon, optimalizaci a výkyvy ve výrobě a na plánování a procesy štíhlé výroby, provedou Josef Křemeček (Mitas), Jaroslav Drahoš (FINIDR), Antonín Tylšar (John Cane Sigma) a Petr Plaček (Siemes Industry Software). Odbornou část prvního dne konference zakončí Milan Malík a Ivana Trančínová ze společnosti TRW Carr, kteří představí zajímavé projekty ve výrobě. Následovat bude společný neformální večer. Druhý den konference odstartuje společnou diskusní snídaní s rektorem Českého vysokého učení technického v Praze panem profesorem Václavem Havlíčkem. Jak na personalistiku, motivaci a stimulaci zaměstnanců ve výrobní společnosti poradí Petr Bis (Fauerecia). Vladimír Cech (Meopta – optika) a Jaroslav Novák (Hartmann Rico) prozradí způsob jak sledovat a vyhodnocovat hodnotící ukazatele ve výrobě. Konference bude zakončena společnou odbornou exkurzí do přečerpávací vodní elektrárny Dlouhé Stráně. Exkurze má obsahovat návštěvu elektrárny, podzemní elektrárny, turbíny a spodních pater podzemí, dolní a horní nádrž. Z důvodu vybrané exkurze se konference bude konat v Hotelu Diana, ve Velkých Losinách. Více informací k fóru naleznete na stránkách společnosti top vision, kde se můžete také zaregistrovat.
