Digitalizace přinese změnu stavebnictví od samotného základu. Promění nejen způsob práce, ale také procesy a komunikaci. Cestu ke Stavebnictví 4.0 ukazuje metoda BIM. Společné datové prostředí (CDE) je jedním z jejích pilířů. Právě to totiž s trochou nadsázky otevírá cestu k budoucnosti stavebnictví v digitální době. V CDE vzniká kompletní informační model stavby neboli digitální dvojče. Úspěšné nasazení CDE je proto klíčové pro úspěch stavebních projektů s využitím metody BIM.
Stavebnictví, nejen v Česku, stojí na prahu velké změny. Digitální transformace, kterou už dnes řada oborů prochází, se nevyhne ani jemu. V dohledné době již digitalizace nebude způsobem, jak získat náskok před konkurencí. Digitalizace přináší zrychlení a zefektivnění procesů i jednotlivých činností, a to samozřejmě znamená nižší cenu. Ti, kteří se digitální době nebudou schopni přizpůsobit, jednoduše na trhu nepřežijí.
Mnohem více než IT projekt
V Česku bude využívání metody BIM povinné pro všechny veřejné stavební zakázky s objemem vyšším než 150 milionů korun. Veřejným zadavatelům to uloží připravovaný Zákon o informačním modelu, informačním a digitálním modelování (Zákon o BIM), který by měl nabýt účinnosti k 1. červenci roku 2023. Jedním z klíčových prvků, který rozhodne o úspěšném využívání metody BIM, je tak zvané společné datové prostředí (CDE), o kterém připravovaný zákon o BIM výslovně mluví. Je to logické, bez jeho úspěšného nasazení bude jen velmi obtížné využívat výhod, které digitalizace přináší. Právě CDE je totiž jakýmsi centrálním nervovým systém, místem, kde se budou scházet veškeré informace během celého životního cyklu stavby od zadávacího záměru, přes přípravu projektu a samotnou stavbu, až po její užívání, a nakonec i likvidaci.
V řadě firem bohužel zůstává rovnítko mezi digitalizací a počítači. Proto bývají často projekty související s digitální transformací přiřazeny automaticky do oddělení IT. To není vždy, nebo vlastně skoro nikdy, nejlepší řešení. V konečném důsledku je společné datové prostředí jedním z dalších informačních systémů, které firmy používají. Podobně jako v případě CRM, EIS a dalších hraje IT důležitou roli při jejich nasazení, ovšem nastavení způsobu a pravidel používání CDE již musí mít na starosti někdo jiný. Pravděpodobně projektový manažer (BIM manažer), který je schopen dokonale chápat procesy a postupy, které je třeba digitalizovat.
Ačkoli je při nasazení CDE v organizaci úloha informačních technologií a ICT systémů nezastupitelná, nelze jej chápat pouze jako klasický IT projekt. Dopady změn, které jeho užívání přinese, jsou totiž mnohem hlubší. Dalo by se říci, že jde o první krok skutečné a hluboké digitální transformace celé organizace. Začít pracovat s elektronickými verzemi dokumentů ještě neznamená digitalizaci. Nechat si zaslat od projektanta návrh stavby zpracovaný v určitém CAD programu ve formátu PDF a k tomu rozpočet ve složité tabulce, je v podstatě jen přenesením papírového způsobu práce s informacemi do elektronické podoby. Digitální data jsou jen taková, která jsou strojově čitelná a umožňují, alespoň částečně, automatické zpracování.
Pokud chce firma či organizace uspět v nastupující digitální éře, musí začít skutečně digitálně pracovat, nebo ještě spíše digitálně žít. Digitální transformací musí projít způsob práce, procesy i komunikace, aby všechny informace bylo možné shodným způsobem vzájemně propojovat. Právě digitálním propojením lze vytvářet informacím širší kontext a jen tak lze dosáhnout vyšší efektivity, menší chybovosti, a nakonec i nižší ceny stavebních projektů.
(Celý článek naleznete v příštím vydání Technického týdeníku.)