Jednatel společnosti HIWIN s. r. o. Brno, Ing. Petr Jašek, je „hospodář“ s velkou odpovědností za firmu, který umí myslet komplexně, má nadhled, velmi dobré vyjednávací a prezentační schopnosti a nechybí mu ani smysl pro humor…
Původní profesí jste konstruktér, a poměrně dlouho jste se pohyboval v oblasti jednoúčelových strojů a automatických linek. Co vás vůbec přivedlo k založení společnosti HIWIN? Jako konstruktér jsem získal velké zkušenosti a praxi ve firmě TOS Kuřim a po čase jsem s kamarádem založil firmu, která se zabývala výhradně konstrukční činností, zprostředkováním výroby i dodávkou zkonstruovaných celků pro automatické linky. Jelikož se v těchto celcích výrazně využívala lineární technika, brzy jsme se seznámili se zástupci německé firmy HIWIN GmbH a dohodli se na spolupráci v oblasti prodeje jejich produktů v České republice. Společně s firmou matis, s. r. o., s níž jsem úzce spolupracoval, a naším německým partnerem jsme v roce 2001 založili společnost, která je výhradním dodavatelem produktů značky HIWIN pro český a slovenský trh. Jaké byly začátky? Společnost HIWIN s. r. o. vznikla koncem roku 2001. Začínali jsme v malých pronajatých prostorách, se dvěma zaměstnanci. V roce 2006 jsme se přestěhovali do areálu firmy MANAG v Brně-Komárově. To už jsme měli pět zaměstnanců a postupně jsme přibírali další odborníky. V roce 2011 jsme založili dceřinou společnost v Bulharsku se třemi zaměstnanci a na konci roku jsme se stěhovali do vlastních prostor v Brně-Tuřanech. Největší rozvoj z hlediska lidských zdrojů nastal v roce 2012, kdy jsme se rozrostli o sedm pracovníků. Dnes má naše brněnská základna 24 zaměstnanců, další čtyři pracují v naší organizační složce v Povážské Bystrici na Slovensku. Paralelně s růstem firmy rostla i vaše odpovědnost. Jak jste to zvládal? Počáteční fáze byla po všech stránkách velice náročná. Výkonného manažera, který převzal vedení firmy, jsme přijali teprve před třemi lety. Přestože rozdělením řídicí práce mi po letech budování zbývá více času na odpočinek, povinností řádného hospodáře mě to nezbaví… Nakolik se firmy dotkla krize? Krize v roce 2009 se projevila poklesem tržeb přibližně o 25 %, přesto jsme dosáhli kladného hospodářského výsledku. Jelikož byla firma na vzestupu, nemuseli jsme ani snižovat počet zaměstnanců. Negativní vliv měla ovšem na výstavbu našeho nového administrativně- -skladového areálu, kterou jsme museli o dva roky odložit. Nicméně už v roce 2010 jsme se vrátili k růstu, který byl situací na českém trhu jen přibrzděn. Lineární technika zajišťuje výrobcům nejen vyšší produktivitu, ale především stabilní, efektivní a ziskové výrobní procesy. Z jakých průmyslových oblastí vaši zákazníci jsou? Protože požadavky na přesnost výroby a na dynamické vlastnosti výrobních strojů stále rostou, nachází lineární technika uplatnění prakticky ve všech oblastech strojírenství. V největší míře se jedná o jednoúčelová zařízení pro automobilový průmysl, pak je to automatizace, paletizace, balení, zařízení pro textilní průmysl, zdravotnická technika a CNC obráběcí stroje. Jaké typy polohovacích systémů v současné době nabízíte? Kompletní polohovací jednotky s kuličkovými šrouby, ozubenými řemeny či hřebeny, ale hlavní důraz je kladen na řešení s lineárními motory. U klasických pohonů se šrouby, řemeny a hřebeny jsme schopni jednotku zajistit jak včetně motoru, ať už krokového nebo servomotoru, tak včetně řídicí jednotky… Z čeho vycházíte při návrhu polohovací jednotky? Převážně z požadavků zákazníka na přesnost, dynamiku, zatížení. V některých případech je to komplexnější zadání ve formě 3d modelů, grafů, obrázků. Po našem technickém rozboru a posouzení navrhneme zákazníkovi dle našich možností optimální řešení s přihlédnutím na poměr cena/výkon. U kompletních zástavbových polohovacích jednotek vzrůstá cena vlivem komponent tvořících stator lineárního motoru. Nehledají zákazníci raději levnější řešení u konkurence? Hledají, ale někdy z hlediska technických požadavků alternativní řešení nalézt nelze, pokud zákazník nesleví z nějakého požadavku. Čím se podle vás odlišujete od firem, které mají podobné zaměření? Naší devizou je především flexibilita a disponibilita dodávaných komponent. Máme jako jedni z mála vlastní sklad a jsme schopni dodat velkou většinu jednotlivých komponent do dvou dnů po přijetí objednávky. Poskytujeme také technické poradenství. V případě polohovacích jednotek to většinou znamená i společný vývoj aplikace se zákazníkem, od prvotního návrhu až po realizaci. Upřednostňujeme asertivní a vstřícný individuální přístup ke každému zákazníkovi. Již v průběhu poptávkového řízení se snažíme společně s ním co nejdetailněji probrat jeho aplikaci, abychom byli schopni předložit více variant a zákazník pak měl možnost v klidu zvážit pro a proti. Realizuje HIWIN i větší zakázky? Větší zakázky se realizují v několika výrobních závodech HIWIN v Německu, na Tchaj-wanu, v Japonsku nebo ve Spojených státech a menší přímo v našem sídle. Subdodávky komponent zajišťují dodavatelé, montáž a kompletace polohovacích jednotek probíhá u nás ve firmě, včetně balení a expedice zákazníkovi. Finální odladění a zprovoznění dodávaného systému provádíme přímo u zákazníka. Můžete uvést nejzajímavější tuzemské i zahraniční realizace? Před rokem jsme dodali přes jednu českou výrobní společnost velmi zajímavý produkt na měření kvality kol železničních vagonů, který byl určen pro čínský trh, nyní se nám podařilo spolu s odběratelem z medicínského oboru vyvinout víceprvkovou polohovací jednotku na polohování unikátního tomografu s vysokým rozlišením, který je ojedinělým v celé Evropské unii. Nedávno jsme dokončili práce na přesném gantry systému, který je osazen laserovou vypalovací jednotkou na přesné vyřezávání, a pracujeme na vývoji manipulátoru pro tiskařský průmysl. Chystáte nějaké novinky v oblasti vývoje vlastních technologií? Na vývoji nových technologií pracujeme kontinuálně a snažíme se je aplikovat v konkrétních projektech zadaných od našich zákazníků. Je tedy těžké dopředu prozrazovat tyto novinky s ohledem na naši konkurenci. V čem vy osobně vidíte budoucnost společnosti? Tu vidím jednoznačně v polohovacích systémech HIWIN… Jakou filozofii ve firmě prosazujete? Společnost HIWIN je živý organismus a zaměstnanci jsou jeho součástí. Otevřeně řeší aktuální potřeby společnosti, její plány a vyjadřují se k nim. Nejdůležitější je, aby měl každý zaměstnanec vztah ke značce i k firmě, měl pocit, že jí pomáhá spoluvytvářet a rostl spolu s ní. Vaše práce pravděpodobně nekončí tím, že zavřete dveře kanceláře. Jak a kde relaxujete? Pokud je čas, snažím se odreagovat a věnuji se svým koníčkům. Chodím hrát fotbálek nebo volejbal a jezdím na kole. Každoročně s přáteli absolvujeme týdenní cyklovýlet většinou po Francii, který spojujeme s poznáváním vinařství a ochutnávkou vín. V budoucnosti bych se chtěl tomuto oboru věnovat profesionálně. Také jsem si udělal kapitánské zkoušky na jachtu a s partou podobných nadšenců brázdím jednou ročně moře mezi řeckými nebo chorvatskými ostrovy. Před třemi lety jsem si pořídil ještě motorku, takže jednou za rok vyrážím s přáteli do zahraničí. Tyto aktivity mi pomáhají psychicky si odpočinout a nabít se energií pro další práci. Děkujeme za rozhovor.