O jihokorejské partnery a trh v poslední době projevují zvýšený zájem nejenom velké tuzemské firmy, ale i řada malých a středních podniků. Na naše otázky odpovídá doc. Ing. Karel Havlíček, Ph.D., MBA, předseda představenstva AMSP ČR a generální ředitel SINDAT GROUP. (wa) Česko-korejská ekonomická a investiční spolupráce nabírá v poslední době na tempu i na objemu. Jak k tomu přispívají na obou stranách malé a střední podniky? Malé a střední firmy sice nejsou v obchodním vztahu vůči Jižní Koreji nositeli hlavní části vzájemného byznysu, ale je potěšující, že jejich podíl nebývale roste. A není to dáno jen tím, že zde máme velké jihokorejské investory, s nimiž začínají malé firmy spolupracovat i na celosvětové úrovni. Prospívá tomu i podpora segmentu malých a středních podniků v samotné Koreji. Nakolik jsou k dalšímu rozvoji vzájemně výhodné kooperace připraveny české firmy? Jsme otevřenou, exportně laděnou ekonomikou. Každé stabilní vývozní teritorium nás nesmírně zajímá. Jižní Korea si navíc velmi dobře uvědomuje, že i přes nesporný úspěch tzv. chaebolů je tento systém hospodářství velmi zranitelný. Tamní vláda se intenzivně snaží zvýšit podíl malých firem na ekonomice a dochází k jejich dost masivní podpoře. Toho bychom měli využít. Je systém chaebol podniků inspirativní také pro nás? Nedomnívám se. Chaebol systém vznikl jako reakce na katastrofální jihokorejskou ekonomickou situaci v polovině XX. století. Částečně vycházel z japonského zaibatsu. Avšak podpora velkých korporací se v Jižní Koreji realizuje trochu jinak než ve zmiňovaném Japonsku. Podle mého názoru je korejský systém zranitelnější, vazba mezi státem a podporovanými firmami je přímá a vzájemná závislost mezi chaeboly a vládou je nepřiměřená. Na druhou stranu: nebýt chaebolů, nebyl by ani Samsung, Hyundai, LG apod. A korejská ekonomika by dnes nebyla vysoce respektovaným mezinárodním hráčem. U nás je tento systém neaplikovatelný. Jak hodnotíte pomoc, kterou českým subjektům poskytují na korejském trhu specializované domácí agentury, bankovní a pojišťovenské subjekty, především CzechInvest? Jižní Korea patří na vládní úrovni k nejskloňovanějším ekonomikám. Pochopitelně je to dáno hlavně tím, že patří mezi největší tuzemské investory a např. pro CzechInvest jsou vztahy s touto zemí absolutní prioritou. Co se týká exportu, Jižní Korea rozhodně nepatří mezi rizikové destinace. Tím spíše, pokud obchodujeme s některým z chaebolů. Jsou to bezproblémově pojistitelné subjekty a banky rovněž nedělají větší problémy s financováním. Jak EGAP a ČEB, tak privátní finanční instituce obchody s jihokorejskými subjekty financují nebo pojišťují. Pochopitelně, jedná-li se o gramotné partnery, kteří projdou základním ratingem.