Skutečnost, že se dnešní firmy – ty z oblasti výroby zejména – již neobejdou bez podpory informačního systému, je již obecně známá. Podívejme se však podrobněji na možnosti plného využití přínosů nového informačního systému, ale i na rizika a úskalí při jeho nasazování. Zaměříme se především na technicko-výrobní oblasti, které jsou většinou také prioritní při volbě systému. Pro přehlednost se soustředíme na oblasti s největším potenciálem zlepšení a také s největšími riziky. Moment zavádění nového systému vždy láká k frontálnímu předělání stávajících procesů. Je dobré si na začátku uvědomit, že v žádné firmě není vše ideální, ale také není vše špatně. Určitě je třeba, aby procesy byly zrevidovány (nejdůkladněji ty nejstarší) a roztříděny na dobře nastavené, občas skřípající a na ty nevyhovující (či neexistující).
Celý článek naleznete v Techniku č. 11/2014.