Dnes již většina výrobních podniků používá informační systém pro plánování a řízení výroby, propojený i s oblastmi skladů, nákupu, prodeje. Původní představa, že tím je hotovo, a vlastní plánování výroby na dílnách, sledování zakázek a jejich vyhodnocení nebude problém, postupně bere za své. Tok a způsob předávání informací obvyklým způsobem pomocí různých tabulek a ručním zadáváním hotových operací plánovačkou je administrativně náročný pro udržení aktuálnosti průvodní výrobní dokumentace zakázky. Náročné je i několikafázové ruční přepisování odvedené práce do ERP systému a s tím související značná chybovost. Při odvodech práce a neshodné výroby dochází k neúměrným časovým prodlevám v řádu hodin, čímž není možné dosáhnout přesného a přehledného stavu rozpracovanosti jednotlivých zakázek.
Celý článek naleznete v Techniku č. 11/2014.