Nejvíce inovativní firmy na světě
Ve svých článcích často zmiňuji, že turbulence na trzích je obrovská. Například v oblasti IC T je taková „tlačenice“, že žádná firma nemá své místo na dlouho jisté. Půlroční „zaspání“ Nokie v oblasti chytrých telefonů znamenal její odsun na periferii. V úterý 5. srpna 2014 sdělovací prostředky uvedly, že obří čínský trh se smartphony má nového vládce. „Neznámý“ Xiaomi překonal Samsung a sesadil jej z prvního místa. Xiaomi, firma, která vznikla teprve před čtyřmi roky, má za sebou ohromný růst. Meziročně prodala na největším světovém trhu o 240 procent více. To znamená dodávky 15 milionů chytrých telefonů a 14% tržní podíl.
Tento a řada dalších příkladů ukazují, jak důležité jsou nápady na inovace v hledání nových obchodních modelů, nápady na nové výrobky a služby. Zajímavým zdrojem informací o vývoji inovací jsou stránky www.fastcompany.com, které vytvořily žebříček TOP 50 nejvíce inovativních firem na světě. Podívejte se na ukázky pořadí různých firem za uplynulých 5 let. Je zajímavé sledovat, jak se v různých letech mění pořadí firem http://www.fastcompany.com/most-innovative-companies/.
KDO ČASTO VÍTĚZÍ?
V Top 50 nejvíce inovativních firem vítězí hlavně velké firmy, pak internetové firmy, softwarové firmy, firmy věnující se PC hrám, organizování zábavy, elektronická média, sporadicky nějaká automobilka či strojírenský podnik. Je však zajímavé, že mezi Top 50 není historicky nejvíce inovativní firma světa 3M či vynikající technologická firma GORE (vyrábí Goretex). Prý se nepohodly s organizátory soutěže. Účast v žebříčku TOP 50 firem není vyčerpávajícím přehledem o inovativnosti firem, jejich inovačním prostředí, inovačním potenciálu, o kvalitě lidí ve vývoji, v marketingu apod. Spíše jde o ocenění mimořádného počinu, který se může podařit každému. Zajímavé je sledovat, jak často se v žebříčku umísťují velké korporace a nové mladé malé firmy. Je jich čím dál více a velkých firem méně. Právě rok 2013 a zvláště 2014 je dokladem, že malé firmy jsou pružnější, živější a mají nadšené lidi. Velké korporace jsou těžkopádné a spíše těží ze své finanční síly. Skupují malé inovativní firmy, a tím si zajišťují příliv nových nápadů. V této souvislosti mne ještě zajímalo, jestli se firmám vyplatí trénink kreativity, zda a jak se to projevuje na umístění v žebříčcích úspěšnosti. Které významné firmy trénují pravidelně tvořivost zaměstnanců? Jsou to například:
- Du Pont, Microsoft, Google, NASA, 3M, Audi, Siemens, Westinghouse, GE, P&W, Opel
- Motorola, Nokia, IBM, Saint Gobain, Federal Express, Ciba-Geigy, McKinseys, NNT, Ford
- Philips, HP, Apple, P&G, Teknekron, Imes, Thermo, ATT, Electron, MIT, Raychem
- Bosh, Digital, Abbott, ALZA, Amgen, BASF, Baxter, Bayer, Bristol-Myers-Squibb, Burroughs-Wellcome, Glaxo, Hoechst-Roussel, Johnson & Johnson, Parke-Davis, Pfizer, Warner-Lambert, Searle, Syntex, AOL Apple , Cisco, EDS, Hewlett-Packard, Hughes
- Intel, ITT, Lockheed, Motorola, Time-Warner, Universal, NCR, NEC, Novell, SGI, Sun
- Tektronix, 3Com, Unisys, Xerox, ARCO, Coca-Cola, Chevron, Dow, ESSO Texaco, Union Oil
- A&M Records, Bertelsmann, Capitol Records, CBS, Columbia Pictures, Discovery Channel
- Disney, Gannett, Hearst, MTV, NBC, Sony, Quaker Oats, the Chilean Travel and Tourism Association, ConAgra Foods, Kraft Foods, Mattel Toys, Transitions Optical British Home Office, Drexel University, National Science Foundation, Taca Airlines a United Airlines
Zjistil jsem, že přímá souvislost mezi počtem vynaložených prostředků na trénink kreativity zaměstnanců a umístění v různých řebříčcích není. Avšak moudré firmy si tréninkem kreativity vytvářejí základnu pro líheň talentů. Rozhodující pro inovace je tzv. inovační prostředí firmy, které lidi stimuluje. To je podhoubím – prostředím, kde díky tréninku kreativity vznikají zásadní inovace.
Karel Červený MSc., MBA Talent Innovation